Survivre au coeur de la nature

Il y a encore 2 heures de soleil, suffisamment de temps pour vraiment revenir au camp, à condition qu’il puisse penser que c’est le cas. Jason Rasmussen force via une section supplémentaire de nettoyage, à la recherche de sa tente et de ses fournitures. Il doit avoir traversé son camp il y a des heures. Au lieu de cela, il fait de la randonnée depuis juste avant midi. Il est presque 4. Au moins, la pluie n’a pas repris, pense-t-il. Il traverse une autre épaisse zone de forêt, souhaitant trouver la longue étendue hors de l’eau, le lac mince à l’extrémité nord duquel il a campé. S’il parvient à la trouver, il pourra retrouver sa tente. S’il est capable de placer sa tente, il peut allumer un feu, se libérer de ces vêtements mouillés et aussi avoir quelque chose à manger. À ce moment-là, ils savent que les repas lui permettront de se sentir beaucoup mieux. Il peut actuellement déguster la volaille teriyaki gastronomique lyophilisée. Et si je ne découvre pas la tente? Il ne se laisse pas considérer la dévastation. Ils savent qu’il est vraiment insensé de se châtier pour ne pas avoir emballé des allumettes dans sa ceinture, avec les craquelins, le thon, le sifflet et la lame. Idiot, pense-t-il, avant de pouvoir étouffer l’idée. Il fait une pause, ouvre sa ceinture et fouille de nouveau son contenu. Il tapote son manteau et les poches de son pantalon, juste pour être sûr. Pas de costumes. Bushwhacking dans les bois humides l’a laissé trempé et froid. Mais s’il découvre le lac. . . . 20 mètres en avant, il reconnaît l’éclairage. Il y a une pause dans la limite des arbres! Ils ont enfin découvert cette étendue d’eau cachée. Il s’accorde un bref moment d’espoir. Il force à travers le bord de la brosse. Un sentiment d’implication divine, de délivrance commence à l’envahir. Il peut pratiquement vraiment sentir la chaleur de son feu. Il jaillit du mur forestier et le voit: une tourbière supplémentaire. Il est stupéfait. Il le regarde, se demandant quand ce n’est qu’un rêve. Un cauchemar. Sa 3ème tourbière en 2 jours! Il apparaît sur toute sa surface. Celui-ci semble plus fort que les deux qu’il a croisés hier soir. Et c’est plus étroit. Il semble rester, mais la surface plane et sans arbres de la tourbière s’étend aussi loin qu’il est capable de voir. Il regarde vers la droite et reconnaît le même écart interminable. Il n’y a absolument aucun moyen qu’il puisse s’y promener. Pourtant, il semble sûr que juste au-delà de cette tourbière, il fera l’expérience du lac – son lac – qui s’étend avant son campement comme un large boulevard clair. Mais les tourbières sont dangereuses. Jason Rasmussen n’est pas un randonneur expérimenté dans la nature, mais ils le savent. Les tourbières sont des masses de plantes flottantes, des rivières et des îles de bosses de pelouse planant. Ils peuvent être ancrés dans des zones, donnant au sol une apparence d’entreprise. Vous pouvez poser vos pieds sur ce qui semble être un sol solide. Et cela peut sembler fort. Cependant, lorsque vous lui donnez tout votre poids, la mince surface végétale peut soudainement bâiller et se désintégrer, et vous pouvez tomber comme un rocher et rouler dans n’importe quelle profondeur d’eau située en dessous. Jason envisage la rupture inattendue, le plongeon, la sensation d’apesanteur de tout son corps parce qu’il tombe dans l’eau potable froide – n’entrant pas en contact avec les coups de pied vers la surface alors qu’il regarde au poignet la dernière lueur du soleil disparaître parmi la lèvre de sphaigne qui ferme surface. Se produire, il se rattrape. Mettez la main sur vous-même. Qu’est-ce qui se passe avec la négativité? Il se souvient du succès d’hier dans la tourbière. Et Jason sait qu’il doit passer par là. Il n’y a pas d’autre moyen. Ils connaissent son lac, son campement et ses matériaux de relaxation juste après la prochaine augmentation. Il peut vraiment le sentir. Et l’après-midi avance. Il ou elle est froid, mouillé, survie Toulon Var épuisé et affamé. Les mouvements Tootsie qu’il a consommés il y a plus d’une heure ont fait de petits pour calmer le grognement de son estomac. Il demande un chèque adhérer. Il ramasse une longue branche de mélèze laricin et la taille jusqu’à un solide poteau de cinq pieds. Il fait son premier pas en poussant la pelouse et la fougère de la tourbière. Cela donne, mais à peine. Il agit dessus. Il conserve. Tout au long de l’écart de 20 pieds, il est capable de voir de nombreuses marques de poche pleines d’eau noire. Mais il est également capable de voir un certain nombre de points d’ancrage probables à travers le labyrinthe en nid d’abeille. Il force sa barre de contrôle devant. Il trouve une autre société et marche dessus. Cela donne, mais tient. Il continue à traverser la tourbière, en effectuant d’abord des essais avec sa longue perche. Deux fois les gros employés rompent avec la surface herbeuse. Chaque fois qu’il fait marche arrière, il sélectionne les itinéraires locaux de modification vers la gauche et après cela, il recherche un sol plus solide. Les deux fois, il avance. Enfin, il vient à l’intérieur de 7 pieds du bord de manière significative. Trop loin pour sauter. Il pousse le poteau vers l’avant, filtrant, sondant la surface emmêlée. Il conserve. Il se rend compte qu’il peut sauter de sa place actuelle, planter un pied sur le patch solide et réduire la distance entre ce monticule ainsi que l’avantage de la tourbière d’un pas fort.

Ils souhaitent débarrasser les détritus de l’espace

Astroscale, une organisation fondée par le japonais Nobu Okada, a atteint un objectif audacieux: concevoir et exploiter des satellites qui élimineront les particules produites par les gars dans la pièce. L’objectif de cette entreprise est important: éviter un accident tragique dans l’espace qui pourrait paralyser les systèmes de transfert, de défense et de télécommunications du monde. En seulement plus de 50 ans d’investigation et de conquête de salles, nous avons dirigé plus de 5 000 satellites dans l’espace, ce qui a conduit à environ 42 000 éléments suivis encerclant l’orbite de la Terre, selon la Western Space Agency (ESA). « Mais beaucoup de ces satellites, à chaque fois qu’ils ont échoué ou qu’ils ont fait leur vie, sont restés dans l’espace sous forme de particules », a expliqué EJ Understanding dans un entretien avec Chris Blackerby, responsable du groupe de personnes d’Astroscale. « Dans notre atmosphère orbitale, vous pouvez trouver un demi-million de bits de particules [aussi petites que] 1 millimètre, et environ 22 000 à 23 000 pièces qui peuvent être supérieures à 10 centimètres. » Ce qui est encore pire, c’est le fait dans le prochain un décennie, environ 6 200 minuscules satellites vont être introduits en orbite, selon les estimations du consultant régional Euroconsult en 2018. La NASA déclare qu’il y a environ 500 000 éléments de débris, de satellites vieillis et de fusées planant dans le monde entier, tournant à un rythme de 18 000 miles par heure (8 kilomètres pour chaque prochaine). Un crash pourrait briser immédiatement un satellite de plusieurs millions d’argent. Et ne présumez jamais que les dirigeants de la salle du monde commenceront le nettoyage en profondeur. Chacune des ordures spatiales dérivantes, telles que les satellites disparus, les fusées brûlées et les déchets jetés par les astronautes, peut éliminer des satellites coûteux, cruciaux pour le commerce et idéaux sur le plan géopolitique, et déclencher la dévastation de plusieurs millions de dollars d’appareils spatiaux. Plus grave, une réaction en chaîne de destruction pourrait fournir des anneaux entiers d’orbite terrestre réduite non navigables pour les satellites, détruisant les systèmes satellites sur lesquels nous comptons pour des choses comme le système Gps, les prévisions météorologiques et la radiodiffusion. Astroscale, dont le siège est à Tokyo, se situe entre une petite sélection d’entreprises rivalisant pour obtenir la première à développer une approche commerciale viable pour minimiser les particules orbitales et enregistrer une industrie peu commune, mais potentiellement lucrative. «Nous devons régler simultanément les technologies, le modèle d’organisation et le problème de la réglementation», a déclaré Blackerby, décrivant les 3 facettes importantes du fonctionnement actif d’Astroscale pour nettoyer les déchets de la zone. La solution technologique moderne de la société consiste à installer une plaque d’accueil ferromagnétique spécialement conçue sur les satellites qui est souvent focalisée et capturée par une voiture «chaser» conçue avec un bras gauche robotisé et un mécanisme de capture magnétique. Le but serait de tirer les satellites disparus plus bas vers l’environnement de la Terre, exactement là où le chasseur et le satellite brûleront. Astroscale crée un camion de démolition de satellites appelé «ELSA-d», qui signifie «Fin des services professionnels d’existence par démonstration d’Astroscale». «Nous introduisons l’objectif en 2020, qui comprend deux engins spatiaux: un satellite de service et un satellite simulant un peu de débris, pour une série d’évaluations incluant la gestion de la navigation de guidage (GNC), l’examen, le rendez-vous avec le culbutage et le non -tumbling technologie d’élimination des particules », a déclaré Blackerby alors qu’il nous a révélé un robot de salle de type moissonneuse qui effectuera des travaux. Bien qu’il soit certainement beaucoup trop tard pour installer des antennes paraboliques sur des satellites déjà dans la pièce, Blackerby espère que les entreprises qui travaillent sur des systèmes de satellites auront besoin des services d’Astroscale, peut-être pour rendre leurs orbites sans risque ou pour se débarrasser des satellites défectueux ou disparus de l’espace. L’organisation essaie de montrer une idée appelée «service par satellite», qui n’est pas une option pour les opérateurs de satellites pour le moment simplement parce qu’après avoir lancé un satellite en orbite, ils n’ont pas l’intention de l’atteindre à nouveau.

L’avenir de l’Europe en question

La façon dont l’UE répondra à l’administration Trump sera la caractéristique des méthodes selon lesquelles elle reconnaît son rôle sur la planète et de son efficacité pour faire connaître sa vision du monde. Le partenariat entre les États-Unis et l’Europe continue d’être un point d’ancrage de l’ordre économique, politique et sécuritaire mondial depuis plus de 7 ans, mais nous ne devons pas le tenir pour acquis. La relation transatlantique est confrontée à de nombreux risques. Cependant, les problèmes qui rapprochent les deux parties ont finalement un bien meilleur poids que ceux qui peuvent les diviser. Les États-Unis et l’UE ont des perceptions et des passions particulièrement diverses, dont le menu exige une diplomatie nuancée. Même si chaque partie apporte des idées et des rencontres différentes vers la table, de nombreux domaines de coopération réelle et potentielle pourraient être reconnus. L’ordre international dépendant des règles profite à la fois aux États-Unis et à l’UE, et il nécessite rapidement leur aide collaborative. Les États-Unis ainsi que l’UE restent aux avant-postes du climat économique mondial. La façon dont ils abordent les questions de commerce mondial et d’achat a un impact non seulement sur leur propre lien financier, mais aussi sur l’économie mondiale. Le mélange de l’administration Trump d’un message beaucoup plus protectionniste, d’une volonté de s’éloigner de la position de l’administration précédente sur les négociations multilatérales et d’une approche difficile du recouvrement des différends industriels crée un doute sur l’avenir de l’économie transatlantique. Cependant, il existe des possibilités de coopération transatlantique dans des domaines tels que les solutions, le climat économique numérique et la lutte conjointe contre les méthodes commerciales déloyales d’autres pays. Les États-Unis et l’UE ont des méthodes différentes en matière de confidentialité, de protection des informations et de technologie. Alors que les États-Unis privilégient une approche beaucoup plus sectorielle qui repose sur un mélange de législation, de législation et d’autorégulation, l’UE a tendance à dépendre beaucoup plus de la législation. Cela complique la connexion. Cependant, les deux parties discutent de l’objectif de permettre aux données de circuler entre l’Europe et les États-Unis tout en garantissant un degré plus élevé de protection de la vie privée et des informations privées de leurs citoyens. Une tâche clé pour les autorités de l’UE est de tenir leurs alternatives américaines bien informées concernant la mise en œuvre du nouveau règlement de base sur la protection des informations. Les États-Unis et les pays européens sont confrontés à la plupart des mêmes défis dans la lutte contre le terrorisme ainsi que d’autres actes criminels graves. La direction de Trump a clairement indiqué son objectif de faire quelque chose de plus énergique dans cette région. Alors que la collaboration UE-États-Unis dans les forces de police et la lutte contre le terrorisme est devenue depuis longtemps un élément fructueux des relations transatlantiques, les nouvelles capacités de l’UE en font un partenaire bien plus précieux pour l’application de la loi et la lutte contre le terrorisme pour les États-Unis que jamais auparavant. La direction de Trump s’est concentrée au niveau politique sur la promotion d’investissements occidentaux accrus dans la protection, en plus d’accroître la part de l’OTAN dans les efforts de lutte contre le terrorisme. Bien que le président Donald Trump ait abandonné la position selon laquelle l’OTAN est obsolète, il reste des recommandations selon lesquelles les États-Unis pourraient modérer leur engagement à défendre les partenaires de l’OTAN plus tard s’ils n’assument pas une part plus importante du fardeau monétaire. Il n’est vraiment pas surprenant que les pionniers européens veuillent à la fois renforcer leurs efforts de défense de l’OTAN et construire des capacités de protection occidentales. En se concentrant principalement sur le maintien de la paix, la prévention des conflits et le renforcement de la protection internationale, la politique commune de protection et de protection de l’UE complète et soutient le mandat de l’OTAN en matière de protection occidentale et transatlantique. La coordination du plan international UE-États-Unis sur les pays tiers et les circonstances régionales est un élément essentiel des efforts transatlantiques pour façonner l’atmosphère gouvernementale mondiale. La coordination des politiques de sanctions des États-Unis et de l’UE contre des pays tiers comme l’Iran, la Russie, la Syrie, la Corée du Nord et, plus récemment, le Venezuela a joué un rôle croissant dans la politique étrangère UE-États-Unis. Néanmoins, vous trouverez des zones de divergences possibles, notamment autour de l’Iran et de son offre nucléaire, qui pourraient conduire à des ruptures majeures entre l’UE et les États-Unis.

Délice du vin

En fait, j’ai trouvé de bons vins. Et j’adore le vin. J’ai donc décidé de discuter de mes découvertes avec vous. Ce ne sont pas simplement des bouteilles de solutions majeures en Bourgogne – vous seriez très impressionné par le nombre de vins fusionnant l’aptitude à la consommation et l’abordabilité, affirme Adam Lechmere Ces quatre semaines reconnaissent la décharge de l’antiquité bourguignonne 2014, et les boissons au vin sont certainement une satisfaction , principalement en raison de l’expertise boursouflante des blancs. Comme les rouges peuvent être enchanteurs – millésime dans le profil de l’utilisateur, léger et frais – ces boissons au vin, de Chablis à Mâcon, sont opulentes, délicieuses et bien équilibrées par une acidité d’acier. Chablis, l’avant-poste du nord de la région, crée des boissons au vin de force vitaminique où les fruits ont généralement un second rôle à la composition. En 2014, le climat a notamment favorisé ses blancs. Une saison estivale humide et froide a permis à un niveau d’acidité correct de s’accumuler à partir des raisins, oenologie puis un joli septembre délicatement fait hors de la maturation. L’effet? Le niveau d’acidité est petit comme une corde de guitare électrique et des fruits frais délicieux, même spectaculaires. Un beau mélange. Chablis peut cependant être difficile, avec des vins Lavish Cru et Premier Cru portant des étiquettes de prix importantes, et des fournisseurs de grand nom sur la conclusion plus abordable publiant fréquemment des informations minces. Mais lorsque vous achetez méticuleusement, il y a en fait des gemmes, comme les Leading Crus du Domaine Chanson – son Chablis Montée de Tonnerre offre un crescendo de fruits mielleux et un niveau d’acidité alléchant et est également proposé par Mentzendorff à l’avenir. Oddbins a un Chablis exclusif conçu pour eux par Samuel Billaud, garçon de votre vigneron aguerri. Le Jules Billaud (listé ci-dessous) est entièrement non boisé avec une acidité et une fraîcheur de rapière. Le 2014 sera dans les magasins ce mois-ci mais une majorité de vendeurs auront toujours le 2013, qui vaut également le détour. Les points sont plus poussés plus au sud, des vins de village tels que les douceurs et citronnelles Domaine Perraud Mâcon-Communities à environ 15 £, au spectaculaire (et plus cher) Les Cailleret Top Cru du Domaine de Montille de Puligny-Montrachet, dont les pistes de ski calcaire sont censé faire la plus grande manifestation du chardonnay au monde. Le de Montille provient d’une des nombreuses communes impressionnantes de la Côte de Beaune, et coûte plus de 80 £ le pot. Mais baissez plusieurs niveaux et vous pouvez Oncle Vincent d’Olivier Leflaive (en dessous), au degré fondamental de Bourgogne mais des vignobles une pierre de Puligny. En ce qui concerne les rouges, vous ne verrez pas les 2014 pendant au moins un an, donc je travaille sur les millésimes accessibles. J’ai été particulièrement pris en considération avec les vins de Linda Eyre, un ancien coiffeur melburnien venu en Bourgogne en 1998. Eyre loue des parcelles de vigne et vinifie dans une cave louée. Elle préfère obtenir de grands raisins sans appellation exaltée comme alternative pour se mettre en faillite en achetant des raisins Lavish Cru. Son Gevrey-Chambertin fondamental est vraiment un vin incroyablement calme. À pratiquement 50 £ le pot, ce n’est pas bon marché, mais il s’agit d’une appellation qui, au niveau de Fantastic Cru, pourrait coûter cinq à dix fois très cher. Si vous choisissez votre fabricant avec soin, il y a de superbes vins disponibles au-delà des grandes appellations de votre Côte de Nuits et Côte de Beaune. Plus au sud, en Côte Chalonnaise, le village de Mercurey bien connu pour ses rouges fins et sérieux – commence à voir le Domaine Marguerite Dupasquier listé ci-dessous. Et je voudrais que vous regardiez le Top Cru Les Puillets du Château de Santenay (25 £), qui commence par la cerise rouge mûre et cesse d’avoir un bon nettoyage de liquide sucré.

Le marketing des influenceurs

J’ai une relation d’amour-haine avec le soi-disant «marketing d’influence».

Non pas parce que je ne pense pas que ce soit une pratique légitime – c’est le cas – mais parce que trop souvent c’est mal fait. Mais avant d’entrer dans cela – qu’est-ce que c’est exactement?

Le marketing d’influence est le processus de connexion avec des «influenceurs» – des personnes qui ont de nombreux suivis dans certaines niches et peuvent influencer l’opinion – pour augmenter la visibilité de vos propres produits ou services. L’idée est d’identifier et de construire des relations avec ces VIP, qui peuvent être des consultants, des analystes, des conseillers, des capital-risqueurs, des experts en la matière, des blogueurs, des journalistes ou d’autres personnes ayant de grands réseaux sur les médias sociaux. Il peut s’agir de vos propres employés ou clients.

«Les influenceurs sont des individus ou des groupes qui ont une influence sur votre public», explique Amanda Maksymiw, responsable du marketing de contenu chez Lattice Engines, une société de technologie basée à San Mateo, en Californie. « Ce sont des sources d’information fiables et disposent d’un moyen de communiquer avec un grand nombre de gens. »

En règle générale, une entreprise offre à un influenceur quelque chose de valeur: des informations (connaissances d’initiés ou un scoop), visibilité, produits ou (parfois) paiement, déclare Lee Odden, PDG de TopRank Online Marketing, basé à Spring Park, au Minnesota. L’idée est d’inciter l’influenceur à parler de votre entreprise ou à partager des offres ou des informations spécifiques sur vos produits.

Pensez-y alors comme un moyen de vous connecter avec le public de votre public. C’est important, car vous atteignez des personnes auxquelles vous n’auriez peut-être pas accès autrement et que vous les atteignez non pas par la publicité, mais par une recommandation d’une personne qu’ils connaissent. Les recherches de Nielsen confirment que 77% des gens sont plus susceptibles d’acheter un produit recommandé par une personne en qui ils ont confiance.

Ce qui me ramène à ce que les spécialistes du marketing se trompent si souvent. Il y a deux problèmes majeurs ici.

Le premier est le problème de la confusion entre la taille et l’influence. La clé est de découvrir les personnes qui ont la confiance et le respect de leur public – pas seulement ceux qui ont le plus de followers. «Sans la capacité d’influencer la façon dont un réseau pense et comment il agit, un« influenceur »n’influence vraiment personne», dit Odden. « Ils sont juste un ‘brandividual’. »

La deuxième erreur est de penser en termes de transactions, pas de relations. Trop d’entreprises se concentrent sur ce que l’influenceur peut faire pour elles, plutôt que sur la façon dont elles peuvent aider l’influenceur. C’est une erreur de faire « des pitchs présomptifs, très attendus, sans romance et peu d’avantages pour l’influenceur », dit Odden. «C’est l’équivalent d’un inconnu qui s’approche de vous et vous dit:« Marions-nous ».»

Alors, comment pouvez-vous recruter des influenceurs pour vous aider dans vos efforts de marketing?

Identifiez les bons. Créez une liste de 10 à 20 personnes avec lesquelles vous souhaitez entretenir des relations. Ce nombre est gérable pour une communication directe. Où les trouvez-vous? Vos propres dirigeants peuvent avoir des relations avec de telles personnes. Vous pouvez utiliser Google pour identifier les personnes qui écrivent sur des sujets pertinents pour votre entreprise, agence web ou effectuez une recherche sur les réseaux sociaux pour voir qui y participe ou y mène des conversations. Assistez aux événements de l’industrie pour rencontrer des influenceurs potentiels en personne.

Vos clients peuvent également vous aider: demandez-leur quels blogs ils lisent, qui ils suivent sur Twitter et ce qu’ils considèrent comme leurs meilleures sources d’informations. Vous pouvez également effectuer une recherche en ligne en utilisant des services gratuits tels que Followerwonk, qui peut découvrir des influenceurs sur Twitter, ou des outils qui recherchent plus largement, notamment BuzzSumo, Traackr, Appinions, GroupHigh et Little Bird.

Créez un réseau avant d’en avoir besoin. Identifiez et interagissez avec les sommités de votre secteur bien avant d’avoir une demande. Construisez des relations et gagnez en crédibilité en leur donnant généreusement avant de demander quoi que ce soit en retour. Les cadeaux que vous offrez aux influenceurs peuvent être du temps et de l’attention – lisez et partagez leurs trucs sur vos propres réseaux sociaux et dans votre contenu – ou ils peuvent être plus tangibles: un compte gratuit, des échantillons, une invitation à un shindig exclusif. « Le temps pour commencer à créer des relations avec des influenceurs est long avant que vous n’en ayez réellement besoin », dit Odden.« De cette façon, quand vient le temps de travailler ensemble sur un projet, il y a déjà une certaine familiarité et crédibilité avant «la demande». »

Ayez un objectif. À tout le moins, ayez un sens général du but. Vous cherchez à renforcer la notoriété de votre marque, à générer des prospects, à améliorer l’engagement? Aussi: Que voudriez-vous que l’influenceur fasse? Que signifiera une relation continue pour votre marketing et votre réputation, et comment allez-vous mesurer cela? «En fonction de votre objectif, vous voudrez peut-être engager ou cibler différents types d’influenceurs», explique Maksymiw.

Traitez tout le monde comme un qui. Soyez généreux avec la façon dont vous définissez «influenceur» dans tout programme en cours. Dans notre monde connecté, chacun a une voix et peut éclairer la pensée de n’importe qui d’autre. Pensez donc à intégrer des influenceurs moins évidents – en les nourrissant tout en développant votre propre entreprise et votre marketing. « Travailler avec un influenceur établi en fait votre ami pendant un jour « , dit Odden. » Aider les talents à devenir influents fait d’eux des amis pour la vie.  »

L’Iran face aux nouvelles sanctions

Depuis décembre 2017, la monnaie iranienne, le rial, a perdu un tiers de sa valeur. Et le 10 avril, la dépréciation rapide du taux de change a incité le gouvernement à suspendre les opérations de change intérieures et à interdire les avoirs en devises de plus de 10 000 € (12 000 $).
La décision de ce gouvernement représente un changement radical de cap, après trois décennies de politique économique relativement libérale, au cours desquelles les autorités ont autorisé les transactions en devises du secteur privé et même la fuite des capitaux. L’Iran ne s’inquiète pas seulement du rétablissement des sanctions américaines après le 12 mai, lorsque le président américain Donald Trump devrait tenir sa promesse de campagne de se retirer de l’accord nucléaire iranien de 2015. Au contraire, le pays s’adapte déjà à un nouveau monde dans lequel la perspective d’un rapprochement avec l’Occident s’estompe.
Avec la menace de sanctions américaines renouvelées ayant déjà créé une crise du rial, l’administration Trump utilise l’accord nucléaire, officiellement connu sous le nom de Plan d’action global conjoint (JCPOA), pour essayer de forcer l’Iran à accepter plus de restrictions sur son programme nucléaire, ainsi que sur son programme de missiles balistiques. Étant donné que l’Iran est venu à la table pour négocier le JCPOA moins d’un an après un effondrement antérieur du taux de change – de 200% en octobre 2012 -, il n’est pas entièrement déraisonnable de croire que le gouvernement se pliera aux demandes de Trump.
Mais 2018 n’est pas 2012. Les Iraniens sont aujourd’hui beaucoup moins optimistes quant à la réparation des relations avec l’Occident, et en particulier avec les États-Unis. Donc, si les États-Unis ne respectent pas leurs engagements dans le cadre du JCPOA, il serait difficile, voire impossible, pour les dirigeants iraniens pour justifier de nouvelles concessions.
Les Iraniens sont également moins optimistes quant à la capacité du président Hassan Rouhani à assurer une plus grande prospérité, comme l’ont montré les grandes manifestations de décembre et janvier. Avec les espoirs de Rouhani pour les réformes du marché et une intégration plus étroite avec l’Occident anéantis, il pourrait être contraint de changer de cap, en adoptant la préférence du guide suprême iranien, l’ayatollah Ali Khamenei, pour l’Est plutôt que pour l’Ouest. »
Cela conviendrait certainement aux extrémistes iraniens, qui se sont longtemps opposés aux réformes pro-marché et pro-mondialisation de Rouhani. Leur stratégie préférée, qui gagne maintenant du terrain, est de s’orienter vers une économie de résistance. » Proposée pour la première fois par Khamenei en 2012, cette approche repose sur la substitution des importations et favorise les investissements nationaux par rapport aux investissements étrangers, dans le but de réduire la dépendance de l’Iran à l’égard des économies occidentales et de renforcer sa résilience face aux sanctions internationales.
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Mercredi 1 août 2018
Le besoin d’une économie de résistance avait semblé disparaître avec le JCPOA. Après deux années de croissance négative, l’économie iranienne a fortement rebondi en 2016, avec la levée des sanctions internationales. Grâce en grande partie au doublement des exportations de pétrole, l’économie a progressé au rythme de 12,5%. Mais la reprise s’est considérablement ralentie depuis. En 2017, le taux de croissance est revenu à environ 4% et devrait rester faible au cours des prochaines années.
De même, alors que l’économie iranienne a créé 600 000 nouveaux emplois chaque année depuis l’entrée en vigueur du JCPOA, cela n’a pas été suffisant pour absorber l’énorme vague de jeunes iraniens. En fait, le chômage est maintenant à un niveau record, en particulier pour les jeunes Iraniens diplômés d’université. Selon le recensement de 2016, parmi les jeunes de 20 à 29 ans ayant fait des études collégiales, 36% des hommes et 50% des femmes sont au chômage.
L’une des raisons de l’insuffisance de l’offre d’emplois est que les dirigeants iraniens n’ont pas amélioré l’environnement du pays pour l’investissement privé. En 2018, l’Iran se classait au 124e rang du classement Doing Business de la Banque mondiale, inchangé par rapport à l’année précédente. Avec de puissants intérêts bien ancrés qui entravent la libéralisation des réformes, l’économie iranienne reste plus anticoncurrentielle que jamais.
Pourtant, une grande partie du blâme pour la performance terne de l’Iran appartient à l’équipe économique de Rouhani, qui ne s’est pas avérée à la hauteur des problèmes croissants de l’économie. Si Rouhani a jamais détenu la clé de la porte de la prospérité, comme il aimait à le dire lors de sa campagne présidentielle de 2013, il n’a pas réussi à localiser le trou de la serrure à temps.
Près de cinq ans après l’élection de Rouhani, le système bancaire iranien est toujours insolvable. Accablées par les prêts non performants accumulés pendant le boom immobilier des années 2000, les banques iraniennes n’ont pas été en mesure de prêter pour l’investissement depuis 2012, en raison de sanctions. Pour attirer les dépôts, les banques ont proposé des taux d’intérêt de dix points de pourcentage ou plus supérieurs au taux d’inflation, tout en utilisant de nouveaux dépôts pour payer les déposants précédents. Le gouvernement a identifié et fermé quelques-uns de ces programmes de Ponzi. Mais pour le reste des banques insolvables du pays, la seule option a été d’attendre un nouveau boom immobilier.
Pire encore, les taux d’intérêt élevés et persistants ont fait chuter l’investissement fixe à environ 20% du PIB, soit au moins 10 points de pourcentage de moins que ce qui est nécessaire pour faire baisser le chômage. Pendant ce temps, l’investissement public, à moins de 3% du PIB, est à peine suffisant pour payer pour entretenir et réparer les infrastructures existantes. Et avec la perspective d’une diminution importante des entrées de capitaux étrangers, il est peu probable que les investissements rebondissent.
Même avant l’élection de Trump, les investisseurs étrangers ont approché l’Iran avec prudence, signant des projets mais ne retenant pas réellement l’engagement de fonds. Selon le Fonds monétaire international, en 2016, 12 milliards de dollars de financement étranger avaient été promis pour divers projets, mais seulement 2,1 milliards de dollars avaient été investis. Et maintenant que le gouvernement a imposé de nouvelles restrictions sur les flux de capitaux, l’attrait du pays pour les investisseurs étrangers va encore diminuer.
Les contrôles des capitaux sont bien sûr en phase avec l’économie de la résistance »favorisée par les conservateurs, dont l’un a récemment attisé les craintes d’une fuite des capitaux en déclarant que 30 milliards de dollars avaient quitté le pays en quelques mois seulement. En fait, un chiffre plus probable est de 10 milliards de dollars.
En tout état de cause, selon que et à quelle vitesse le JCPOA s’effondrera dans les mois à venir, le contrôle des capitaux ne sera que le début d’un grand retournement. Alors que la prise de décision économique passe des marchés au gouvernement, la tentative de Rouhani de créer une économie iranienne compétitive et mondialisée va s’arrêter.

La directive de déchéance du Président américain

La mise en accusation, en common law, une poursuite instituée avec un corps législatif pour faire face à une faute grave par le biais d’un agent public ouvert. Dans la Grande-Bretagne fantastique, votre chambre des communes peut servir de procureur et également la maison des lords comme juge dans le cadre d’une procédure de mise en accusation en cours. Au sein du gouvernement fédéral des États-Unis, votre maison d’associés engage une procédure de mise en accusation en autorisant une enquête formelle par le biais du Residence Judiciary Committee, qui pourrait alors recommander des articles de mise en accusation (une qualité de mise en accusation) pour obtenir un vote par le biais de la page d’accueil complète (articles de mise en accusation peut également être lancé à la Chambre sans enquête professionnelle). Si les soumissions sont approuvées, une démonstration a lieu au Sénat et la condamnation est acquise par un vote d’au moins les deux tiers des sénateurs présents. Dans la Grande-Bretagne, la condamnation pour mise en accusation a abouti à une peine et à une peine d’emprisonnement, voire à une condamnation, alors qu’aux États-Unis, les sanctions ne s’étendent pas au-delà de la révocation et de la déchéance du mandat. En Grande-Bretagne, la mise en accusation est venue du XIVe siècle, s’il s’agissait d’une méthode pour entamer une procédure illégale fondée sur la «clameur» ou le tollé. Le Meilleur Parlement de 1376 a fait les premiers cas de mise en accusation reconnus, le plus important devenant celui de William, 4ème baron Latimer, qui avait auparavant été étroitement lié au gouvernement fédéral d’Edouard III. Les sujets ultérieurs de mise en accusation ont souvent été des personnalités politiques, généralement des ministres royaux. L’affaire Latimer marque également l’idée où la mise en accusation est devenue non seulement un moyen d’engager une procédure pénale mais également un moyen de jugement. Immédiatement après le milieu du XVe siècle, la destitution a diminué de son utilisation jusqu’au XVIIe siècle, si elle était rétablie comme un moyen par lequel le Parlement pourrait destituer des ministres impopulaires, généralement des favoris de la salle d’audience protégés par le maître. De 1621 à 1679, de nombreux officiels clés de la couronne ont été amenés directement ou au mieux compromis de cet outil parlementaire efficace, l’un d’eux le 1er duc de Buckingham (1626), le comte de Strafford (1640), archevêque William Laud (1642), comte de Clarendon (1667), et Thomas Osborne, comte de Danby (1678). Dans le dernier cas, il a été absolument décidé que la grâce de ce roi ne pouvait pas empêcher une destitution contre son ministre. Le recours à la destitution a lentement diminué depuis que le XVIIIe siècle a progressé, principalement parce qu’il démontrait un outil politique trop brutal pour attaquer les ministres du roi. Les restrictions de la procédure étaient clairement apparentes dans le test de destitution non réussi (1788-95) de Warren Hastings. Au début des années 1800, l’acceptation du principe selon lequel les ministres sont responsables devant le Parlement (plutôt que devant le souverain) a créé une mise en accusation inutile, et la procédure est également tombée en désuétude juste après la démonstration infructueuse de Lord Melville en 1806. Aux États-Unis, la mise en accusation processus a été rarement utilisé, principalement parce qu’il est si lourd. Il peut occuper le Congrès pendant une longue période, remplir un grand nombre de pages de témoignages et entraîner des pressions politiques contradictoires et problématiques. Tentatives répétées à l’intérieur du You.S. Le Congrès pour amender le processus, cependant, n’a déjà pas réussi, en partie parce que la mise en accusation est considérée comme faisant partie intégrante du dispositif des évaluations et des montants à l’intérieur du You.S. gouvernement.

Une technologie hypersonique pour les aéroplanes Russes

Il est extrêmement probable que la Russie obtienne une méthode de lutte contre les armes hypersoniques lorsque d’autres pays produisent ce type d’armes, a acquis BulgarianMilitary.com citant l’interview du PDG européen Vladimir Poutine. «Nous ne modernisons pas seulement l’armement existant, nous avons ajouté de nouveaux complexes. Ainsi que dans ce sens, nous pourrions avec confiance souligner qu’avec cette indication, nous avons été numéro un ces jours-ci », analyse RIA Novosti. Il a ajouté que vous pouviez prédire l’évolution de la situation. «Et ce qui était difficile ici si l’Amérique annonçait son retrait du Traité sur les missiles contre-balistiques? Il nous fallait donc développer nos plans sur cette base et assurer la stabilité inconditionnelle de la nation et de la fédération de Russie », a souligné le président. Il a mentionné que les variétés identiques d’outils dont dispose la Fédération de Russie aujourd’hui se manifesteront dans un avenir prévisible avec le pouvoir d’autres forces armées. «Je dis constamment et à partir de maintenant, je pourrais répéter comment les puissances militaires les mieux notées du monde posséderont sûrement les mêmes outils que ceux dont dispose la Fédération de Russie aujourd’hui, je veux dire des outils hypersoniques. Mais jusqu’à présent, depuis le 18e mois, personne n’a reçu cette arme », a ajouté M. Poutine. «Ça peut paraître. Cependant, je pense que nous sommes en mesure de choquer agréablement nos partenaires du fait que s’ils ont ces armes, en utilisant un haut niveau de possibilité, nous aurons une méthode de lutte contre ces outils », a déclaré l’apogée du statut. Il a remarqué que quand personne ne peut capturer des missiles hypersoniques descendants. «Les taux de vitesse sont de ce type, il doit être extrêmement difficile de les considérer. Voici l’originalité de notre situation récente. Je me répète une fois de plus: avec un degré de probabilité plus élevé, nous disposerons d’un moyen de combattre les armes hypersoniques lorsque les principaux pays du monde disposeront de cette arme extrêmement hypersonique », a déclaré Poutine. Il a ajouté qu’après l’effondrement de l’URSS, des efforts énergiques pour refaire la planète pour leurs propres raisons ont commencé de la part d’individus qui se considéraient comme des champions à l’intérieur de la guerre glaciale. «Ils ont commencé, en fait, à ignorer les normes prédominantes de la législation internationale, pour redessiner le globe. Nous faisons beaucoup. Et aussi dans l’introduction du bouclier nucléaire complexe, nous maintenons env. la parité avec les États-Unis chacun en ce qui concerne les entreprises et la quantité d’ogives, mais néanmoins, notre entreprise est certainement des gestionnaires au sein de nos développements encourageants », Fouga Magister Abbeville a déclaré le directeur russe. Auparavant, il avait été noté que Poutine dans un entretien d’embauche annonçait un tout nouvel outil européen – le comptoir hypersonique. Rappelez-vous, le leader américain Donald Trump a annoncé vouloir construire un «missile super-duper» – un outil hypersonique qui atteindra des vitesses 17 fois plus rapidement que toutes les alternatives préexistantes aux États-Unis. Le document VZGLYAD a publié plus en détail en ce qui concerne les difficultés de l’hyperweapon américain, et il a précédemment expliqué comment la Russie s’est déplacée aux États-Unis dans la course à l’hypersonique. Nous incluons qu’au début du mois de juin, le chef de la direction a accrédité les fondements d’une politique de condition dans le domaine de la dissuasion nucléaire, qui comprend également des menaces contre la Russie: et cela inclut, y compris le déploiement d’armes hypersoniques de l’adversaire. Toujours à l’intérieur d’une rencontre avec Poutine, Poutine a mentionné que la planète pourrait être beaucoup plus risquée si la fédération de Russie ne réussissait pas à occuper un placement intéressant à l’intérieur, et connue comme l’équilibre de la priorité du potentiel présidentiel.

Robots: un apprentissage facilité par la tech Quantum

L’intelligence artificielle est un élément de notre vie moderne. Une préoccupation cruciale pour les programmes pratiques est la rapidité avec laquelle ce type de machines intelligentes peut découvrir. Un essai a répondu à cette question, montrant que les technologies quantiques permettent une accélération du processus de compréhension. Les physiciens ont obtenu ce résultat en utilisant un processeur quantique pour les photons uniques étant un robot. Des robots résolvant des jeux informatiques, réalisant la voix des êtres humains ou aidant à localiser les traitements médicaux idéaux: ce ne sont que quelques types étonnants de ce que le domaine de l’intelligence artificielle a créé ces dernières années. La concurrence continue pour des appareils bien meilleurs a conduit à la question des méthodes ainsi que de ce qui indique que des améliorations peuvent être réalisées. En parallèle, les derniers progrès massifs des technologies quantiques ont vérifié la puissance de la science quantique, non seulement en raison de ses théories souvent particulières et déroutantes, mais aussi pour des programmes de style de vie réel. D’où l’idée de fusionner les 2 domaines: d’une part, l’intelligence artificielle avec ses dispositifs autonomes; d’autre part, la science quantique utilisant ses ensembles de règles efficaces. Au cours des deux dernières années, de nombreux scientifiques ont commencé à se demander comment vous pouvez relier ces deux mondes et à rechercher les moyens par lesquels la mécanique quantique peut s’avérer bénéfique pour l’apprentissage des robots, ou l’inverse. Un certain nombre de résultats intéressants ont démontré, par exemple, que les robots décident plus rapidement de leur prochain mouvement, ou le style de nouveaux tests quantiques utilisant des méthodes de compréhension spécifiques. Mais les robots étaient incapables de comprendre plus rapidement, une fonction clé dans la création d’appareils autonomes de plus en plus complexes. Dans le cadre d’une collaboration mondiale dirigée par Philip Walther, un groupe de physiciens expérimentaux de l’Université de Vienne, ainsi que des théoriciens de votre Collège d’Innsbruck, de l’Académie autrichienne des sciences, de l’Université de Leiden et du German Aerospace Middle, ont réussi à expérimenter démontrant pour la première fois une accélération du temps d’apprentissage du robot réel. L’équipe utilise des photons uniques, les particules fondamentales de la lumière, couplées à une puce de processeur quantique photonique intégrée, qui a été développée à la Massachusetts Institution of Technology. Cette puce de processeur a été utilisée comme robot et pour appliquer les tâches d’apprentissage. Ici, le robot apprendrait à diriger les photons uniques vers une direction prédéfinie. «Les essais pourraient montrer que le temps de formation est un peu réduit par rapport à la situation dans laquelle aucune physique quantique n’est utilisée», déclare Valeria Saggio, première auteur du bulletin. En un mot, les choses à essayer peuvent être comprises en imaginant un robot debout dans un carrefour, chargé d’apprendre à toujours considérer la transformation restante. Le robot apprend en obtenant une compensation lors de l’exécution du bon mouvement. Maintenant, lorsque le robot est placé dans notre monde classique habituel, alors il tentera éventuellement une transformation droite ou gauche, et ne sera récompensé que si la transformation gauche est choisie. En revanche, une fois que le robot exploite les technologies quantiques, SEO Inside les éléments bizarres de la science quantique entrent en scène. Le robot peut désormais utiliser l’une de ses fonctions les plus connues et les plus étranges, le principe de superposition. Cela pourrait être intuitivement compris en visualisant le robot prenant les deux transformations, gauche et droite, simultanément. « Cette fonction importante permet l’exécution d’un critère d’algorithme de recherche quantique qui diminue le nombre de tests pour comprendre le bon chemin. En conséquence, un courtier qui explorera son atmosphère en superposition se familiarisera beaucoup plus rapidement que son homologue traditionnel », dit Hans Briegel, qui a développé les idées théoriques sur les agents d’apprentissage quantique avec son équipe du Collège d’Innsbruck. Cette démonstration expérimentale que la compréhension de la machine peut être améliorée en utilisant le traitement quantique montre des avantages encourageants lors du mélange de ces deux systèmes. «Nous sommes juste au début de connaître les probabilités de l’intelligence artificielle quantique», explique Philip Walther, «et donc chaque nouveau résultat expérimental contribue au développement de ce domaine, qui est actuellement considéré comme l’un des endroits les plus fertiles pour le traitement quantique.

Une exceptionnelle conférence sur le commerce et la stratégie

L’autre jour, je suis allé à une convention sur l’approche en opération. C’était assez intéressant. Voici les principaux conseils. En termes simples, une stratégie est une décision globale d’avoir une vue en utilisant une interaction habile de finitions, de voies et de moyens. Les fins sont certainement les cibles ou les objectifs qui doivent être atteints pour avoir la perspective; implique que les ressources sont disponibles pour se concentrer sur ces finitions et les méthodes sont les options les plus efficaces et efficientes pour l’application des ressources. De son utilisation d’origine militaire centrée pour déterminer «  l’art de votre général  » dans la Grèce historique, l’approche a reçu, au fil des ans, un large assentiment ayant une échelle beaucoup plus large. Étant donné que l’approche du XVIIIe siècle a permis aux pays de sauvegarder, de poursuivre et de faire connaître leurs passions à l’échelle nationale et a vraiment aidé le grand public et les entreprises du marché individuel à apprécier leurs objectifs et leurs visions durables. Les techniques qui réussissent fournissent des voies claires pour atteindre les objectifs en attribuant des emplois appropriés et fonctionnels, en répartissant les sources, en suscitant des responsabilités et en mettant en place une structure de suivi et de contrôle des risques. Basés sur une évaluation pronostique complète de votre atmosphère, ceux-ci sont réalisés selon une approche agréable et distribuée. Ce type de méthodologie permet de s’assurer que les ambitions des secteurs et sous-techniques de l’entreprise sont prises en compte dans la procédure de planification des méthodes via l’intelligence combinée. Il peut également aider à construire l’acquisition initio de l’estomac de divers volets de la stratégie en plus d’améliorer la responsabilité. Les techniques gagnantes sont aggravées par des directives, des doctrines et des procédures qui aident vraiment à la prise de décision et régulent le comportement des membres d’une organisation. Bien que des tactiques rentables soient personnalisées pour atteindre certains objectifs et visions, elles possèdent une mobilité intégrée qui facilite l’ajustement essentiel, les maintenant ainsi liées dans un environnement éventuellement altéré et les aidant à se développer, selon l’expérience pratique et les styles de croissance. Ils aident également les leaders appropriés à réajuster ou à augmenter les ressources et à réaligner les stratégies et techniques requises pour leur logiciel. Pour cette raison, les techniques réussies sont vraiment une marchandise d’approche par intention et méthode automatiquement. Selon des options bien informées, l’intention stratégique définit l’objectif et permet aux cadres subalternes la liberté d’exercer leurs efforts au sein d’une structure stratégique articulée. D’un autre côté, passer à la stratégie par défaut génère des modifications influencées par les conditions et, de temps en temps, même par les choix, les biais, les préoccupations et les présomptions inconscientes des anciens dirigeants. Un examen d’une variété de volets de la méthode, idéalement avec un calendrier annuel de 50% du contrôle supérieur, aide à assurer le bon mélange. Outre le suivi de ses volets, la structure de mise en œuvre de la stratégie doit également aider à suivre de manière objective les environnements externes et internes. Il permet aux cadres tactiques de préserver les coutumes organisationnelles spécifiées en les aidant à conditionner l’environnement extérieur et à gérer les risques de manière proactive. Bien que cette vérification soit particulière à chaque entreprise, certains aspects communs qui méritent l’attention sont les informations détaillées sur les concurrents, telles que leurs tactiques, leurs forces et leurs faiblesses, les développements mondiaux émergents et les meilleures méthodes, les progrès technologiques, les directives des autorités, l’opinion publique générale et sentiments du marché, santé globale de l’entreprise, effet du réchauffement climatique, etc. En outre, les entreprises doivent commencer à consommer le réchauffement climatique beaucoup plus au sérieux, car cela aura un impact croissant sur l’option des sources, perturbera les chaînes de source et, enfin, bouleversera même les meilleures méthodes.