La dérive du communisme

Malgré les difficultés et les bouleversements provoqués par le passage à un climat économique de marché capitaliste, la Fédération de Russie et les anciennes républiques soviétiques sont peu susceptibles de rétablir la ligne directrice communiste. Le Communist Get together de la Fédération de Russie, le successeur du PCUS, attire quelques adeptes, néanmoins son idéologie est réformiste plutôt qu’innovante; son objectif principal est apparemment celui de lisser le mouvement en cours et souvent angoissant vers une économie de marché et d’essayer de minimiser ses aspects beaucoup plus manifestement inégalitaires. En Extrême-Orient, le maoïsme reçoit un soutien labial, mais il n’y a plus d’exercice physique. Certaines grandes industries restent détenues par condition, mais la tendance est évidemment à la privatisation croissante et à une économie de marché décentralisée. L’extrême-Orient est actuellement proche d’avoir un climat économique capitaliste à part entière. Cela soulève la question de savoir si les segments du marché libre et la démocratie peuvent être découplés ou non, qu’un seul en implique un autre. Le PCC ne supporte toujours aucune opposition, depuis la suppression des démos d’étudiants universitaires en démocratie experte à Tiananmen Sq. en 1989 a créé très clair. La version Mao du marxisme-léninisme reste une force active mais ambiguë dans d’autres endroits d’Asie, plus particulièrement au Népal. Après dix ans de bataille armée, les insurgés maoïstes ont décidé en 2006 de baisser les bras et de participer aux élections nationales pour choisir un dispositif de réécriture de la constitution népalaise. Revendiquant une persistance de la démocratie multipartite avec un climat économique combiné, les maoïstes sont apparus depuis les élections de 2008 depuis le plus grand parti à l’intérieur de la construction – un événement qui semble maintenant ressembler beaucoup plus soigneusement au PCC pragmatique de ces derniers temps qu’il ne l’est Révolutionnaires maoïstes du XXe siècle. Pendant ce temps, la Corée du Nord, dernier bastion de l’ancien communisme de type soviétique, est définitivement un programme éloigné et répressif. Longtemps dépourvus de parrainage et de subventions soviétiques, Cuba et le Vietnam réussissent diplomatiquement et recherchent des dépenses étrangères dans leurs systèmes financiers de plus en plus axés sur le marché, mais politiquement, les deux restent des États communistes à parti unique. De nos jours, le communisme de conception soviétique, avec son climat économique contrôlé et sa planification bureaucratique dirigeante, a disparu. Peu importe que ce type de routine soit réellement constant avec la conception de Marx du communisme, il est douteux. Indépendamment de savoir si quelqu’un guidera une toute nouvelle activité pour développer une société communiste sur les lignes du visage marxiste continue d’être remarqué.

Les salariés et la salière

Je peste régulièrement contre ma boîte, je dois lui reconnaître cette vertu : elle met en place des actions pour soigner la motivation de ses employés, et elle nous propose donc sans cesse des incentives de toutes sortes. Cette qualité managériale fait qu’avec les années, je suis d’une certaine manière devenu un expert de ce type d’événement. Lundi dernier, les ressources humaines a proposé, à mes collègues et moi, de nous dépasser dans un incentive culinaire. Ce dernier s’est déroulé en ville et a reçu un excellent accueil. Ce n’est pas la première fois que je suis une animation cuisine, et j’en suis arrivé à la conclusion que est plus profitable que beaucoup d’autres incentives infantilisants. Au quotidien, préparer des petits plats est pour moi une corvée. Mais quand il s’agit de cuisiner entre collègues, je suis fan. Pour commencer, j’ai constaté qu’un tel événement est utile pour découvrir de nouvelles personnes. Quand on se retrouve à dixà devoir s’organiser pour sortir trois assiettes, on discute sans problème, le tout dans un cadre décontracté. D’autant qu’en général, il y a aussi un coin pas loin pour apprendre à faire des Pina Colada. Et ce stand-là, il remporte toujours un énorme succès (même si apprendre à faire des cocktails passe vite un prétexte, comme vous pouvez vous en douter). Un atelier culinaires est aussi pour moi un moment où la hiérarchie est remplacée par autre chose. Sur le plan de travail, les compétences de chacun n’entretiennent a priori pas de rapport avec la position dans la grille hiérarchique de l’entreprise : de simples employés peuvent manager des supérieurs haut gradés. La situation est valorisante pour les premiers et génératrice de cohésion pour tous, car chaque participant peut comprendre le rôle de l’entraide. Et puis, vers la fin, l’événement se change en grand repas où on peut goûter le travail fourni. Du coup, la dégustation devient de fait un moment très agréable partagé entre tous les participants, parfait pour créer du lien. Tout ça fait que lesincentives culinaires sont à mon sens l’un des trucs les plus efficaces pour un incentive. Si vous voulez savoir quels plats peuvent être réalisés dans ce cadre, je vous mets en lien l’agence qui s’est occupée de cet incentive , si vous voulez voir ce qui était au menu.

Google contre le spam

Danny Sullivan des moteurs de recherche a répondu aux plaintes concernant le spam dans la recherche Google demandant à une personne d’enregistrer les déchets en utilisant le formulaire. Le consommateur a signalé et Danny a répondu que les enregistrements de courrier indésirable géniaux provoquent souvent « un saut en profondeur pour comprendre les réseaux et obtenir de larges mesures ». Il a ajouté des «courriels indésirables» pour aider. Yahoo a constamment mentionné avoir lu des rapports indésirables et nous avons observé les actions que Yahoo a menées au fil des ans sur ces enregistrements. Ainsi, même si cela peut nécessiter du temps pour que Yahoo se comporte, en particulier pour d’autres problèmes de courrier indésirable étendus, Google prend finalement des mesures. Brin et Webpage, qui se sont rencontrés en tant qu’étudiants diplômés au Stanford College, étaient fascinés par l’idée de supprimer ce que signifie la majeure partie des données accumulées sur Internet. Ils ont commencé à opérer depuis le dortoir de Page à Stanford pour développer un tout nouveau type de technologies de recherche, qu’ils ont appelé BackRub. Le véritable secret était d’influencer les capacités de positionnement des internautes en surveillant les «liens de support» de chaque site Web, c’est-à-dire la quantité d’autres pages Web qui leur sont connectées. La plupart des moteurs de recherche comme google ont simplement renvoyé une liste de sites Internet classés par le nombre de fois où une expression de recherche leur est apparue. Brin et Page incorporés dans la recherche fonctionnent sur la quantité d’hyperliens que chaque site Web a connus; c’est-à-dire qu’un site Web avec des milliers d’hyperliens serait rationnellement plus avantageux qu’un seul avec seulement quelques liens, et les principaux moteurs de recherche positionneraient ainsi le site fortement lié plus sur une liste d’opportunités. De plus, un lien hypertexte à partir d’un site Web fortement lié sera un «vote» beaucoup plus utile que celui d’un site Internet plus obscur. Au milieu de l’année 1998, Brin et Page ont commencé à recevoir un financement extérieur (parmi leurs premiers traders, Andy Bechtolsheim, cofondateur de Sunlight Microsystems, Inc.). Ils ont finalement rapporté environ 1 000 $ à des commerçants, des proches et des amis proches et se sont installés à Menlo Park, en Californie, sous le nom Moteurs de recherche, qui a été produit à partir d’une faute d’orthographe de l’authentique étiquette planifiée de Page, googol (un terme mathématique pour le principal puis 100 zéros). Au milieu de l’année 1999, lorsque les moteurs de recherche ont acquis une ronde de financement de 25 milliards de dollars de fonds de capital-risque, ils absorbaient chaque jour 500 000 problèmes. L’exercice a commencé à exploser en 2000, lorsque Google est devenu le moteur de recherche sur Internet pour les acheteurs parmi les sites Internet les plus populaires du Web, Yahoo !. En 2004, lorsque Google! dispensés des services de Google, les clients naviguaient sur les moteurs de recherche 200 millions de fois par jour. Cette évolution n’a fait que se poursuivre: fin 2011, les moteurs de recherche géraient quelque trois milliards de recherches par jour. Le label de l’entreprise est devenu si omniprésent qu’il est entré dans le lexique sous forme de verbe: les moteurs de recherche sont devenus une manifestation fréquente de la navigation sur le Web. Pour prendre en charge cette taille de données remarquable, Yahoo a développé 11 centres d’information dans le monde entier, chacun contenant un certain nombre de centaines de milliers de serveurs (généralement des ordinateurs multiprocesseurs et des disques durs montés dans des étagères spécialement conçues). Les ordinateurs interconnectés de Google s’élèvent probablement à plusieurs millions. Le cœur de la procédure de Google est néanmoins construit autour de trois bits exclusifs de code de programme informatique personnel: Yahoo File System (GFS), Bigtable et MapReduce. GFS s’occupe du stockage des données Web en «morceaux» sur un certain nombre d’équipements; Bigtable est certainement le programme de base de données de l’entreprise; et MapReduce est utilisé par Yahoo pour générer des données de plus haut niveau (par exemple, la mise en place d’une liste de pages du site Web qui contiennent l’expression «Chicago», «théâtre» et «participative»). A lire sur: Formation SEO

Harry et la fin d’une époque

Une conférence s’est tenue à Londres, et c’était important. La duchesse de Sussex n’a pas participé au sommet historique de la Reine à Sandringham pour décider des rôles à venir qu’elle et le prince Harry vont se tailler, a-t-il été révélé. Avant la situation de lundi, les ressources avaient déclaré que Meghan était «susceptible» d’être impliquée individuellement dans les conversations à l’aide d’un téléphone conventionnel du Canada, dans lequel elle est revenue jeudi après l’annonce du coup de bombe du couple, ces personnes devaient «prendre du recul» en tant que royals de personnes âgées. Néanmoins, elle et Harry seraient déterminés à déterminer qu’il n’était absolument pas essentiel pour elle de participer immédiatement à l’intérieur de la portée, gérée par la reine, et rejoints par le prince de Galles, le duc de Cambridge et son génial frère, selon des aides . Un approvisionnement a déclaré: « En finale, les Sussex ont décidé qu’il n’était pas nécessaire que la duchesse se joigne. » La clarification a l’intention de mettre fin à toute spéculation que Meghan a été interdite d’atteindre. Il y avait aussi, prétendument, des problèmes selon lesquels toute conversation téléphonique pourrait être vulnérable aux écoutes. On a compris que les aides étaient mal à l’aise à l’idée de la contacter par crainte de savoir qui plus pourrait être attentif à ce dialogue très privé avec des proches. Ainsi, Harry a été tenu de ne pas être d’accord avec les circonstances du couple sans sa femme lors des tables rondes, voyage entreprise Londres qui ont été dirigées par le prince Charles et a été la première conférence de rencontre de royals plus âgés parce que la crise a éclaté mercredi. Le palais de Buckingham n’a pas révélé exactement ce dont il a été question. Les seuls détails rendus publics jusqu’à présent sont que ces quelques-uns sont dus au feu vert pour une période de transition, résidant dans une certaine mesure au Royaume-Uni et partiellement au Canada, et qu’il est approuvé qu’ils ne seront probablement plus personnes à plein temps exploitant la famille noble. La monarque, vieille de 93 ans, a donné sa bénédiction hésitante, déclarant: «Bien que nous les aurions favorisés à continuer à être des membres à plein temps de la famille royale, nous respectons et comprenons pleinement leur souhait de rester un mode de vie beaucoup plus impartial en tant que proches tout en laissant une partie très appréciée de notre famille. »Elle a également réitéré la volonté du couple de ne plus dépendre de fonds publics ouverts. Cependant, au fur et à mesure, aucun signe ne se présente quant à la façon dont la paire peut générer un revenu sans entraves de nobles contraintes, comme c’est leur désir. À l’heure actuelle, 5% de leurs coûts arrivent directement du don souverain, le processus de soutien par lequel leur État facilite la monarchie. Les contribuables paient également pour la protection et les frais de voyage à l’étranger reconnus. Le reste est pris en charge par le prince Charles grâce à ses revenus du duché de Cornwall. La princesse a souligné qu’il y avait encore des «questions complexes» à régler et qu’elle a besoin de votre décision finale pour être prise dans les prochains jours. Boris Johnson a mentionné qu’il était «absolument confiant» que les nobles membres de la famille pourraient s’occuper de la situation. Il a informé la BBC Breakfast: «Mon regard là-dessus est extrêmement facile: je suis un énorme fan, comme la plupart de nos visiteurs, de la Reine ainsi que des nobles proches étant un merveilleux atout pour votre nation. « Je suis complètement assuré qu’ils sont susceptibles de taper cela. Cependant, ils vont régler cela beaucoup plus facilement sans commentaires des politiciens. »Le retour au Canada suscite des inquiétudes, sans réponse jusqu’à présent, au sujet des frais de protection pour cette paire, très probablement en spirale lorsque leur période de vie à la fois la Royaume-Uni et Amérique du Nord. À l’heure actuelle, les forces de l’ordre métropolitaines assurent une sécurité armée 24h / 24. Le Canada est un royaume, avec toute la princesse comme cerveau de la condition, ce qui augmente la perspective que les contribuables canadiens soient obligés de se retirer. les coûts de protection que la paire sont dans la nation. L’excellent ministre canadien, Justin Trudeau, a informé lundi les Nouvelles internationales du Canada: «C’est le domaine de la représentation qui devrait avoir lieu, puis des conversations ont lieu. «Nous ne savons pas exactement quelles seront les décisions finales, quelles seront exactement les décisions et ce seront des jugements. Je pense que la plupart des Canadiens sont très encourageants d’avoir la royauté dans cet article, mais comment cela apparaît et quel type de dépenses sont concernés, il y a encore beaucoup de conversations à avoir. »Il n’est vraiment pas reconnu si le prince Charles, c’est-à-dire réalisé pour financer la paire de ses entreprises exclusives ainsi que de son duché de Cornouailles, vous offrira de payer leurs frais de sécurité.

Se concentrer sur la technologie

Le marché du travail mondial a besoin de transformation. La technologie change le monde à un rythme sans précédent, des startups comme Uber et Airbnb perturbant tous les secteurs et toutes les fonctions. Les compétences en technologie deviennent un préalable indispensable. Pourtant, aux États-Unis et dans la plupart des pays, le système éducatif n’enseigne pas aux travailleurs les compétences dont ils ont besoin pour répondre à cette demande, ce qui crée une pression indéniable sur le marché – et ce problème ne fera que s’aggraver. D’ici 2020, plus du tiers des compétences de base de la plupart des professions seront composées de compétences qui ne sont pas considérées comme cruciales pour les emplois actuels, entraînant une pénurie de 40 millions de travailleurs hautement qualifiés et de 45 millions de travailleurs moyennement qualifiés dans le monde. De plus, on estime que 65% des enfants qui entrent à l’école primaire aujourd’hui occuperont des emplois qui n’existent même pas encore. Enseigner les compétences de base en STEM ne suffit plus. Pour préparer les enfants à la réussite, l’éducation doit se recentrer sur la technologie, car la demande de compétences technologiques s’étendra à toutes les fonctions et à tous les secteurs, de l’agriculture à la vente au détail en passant par le secteur bancaire. À mon avis, 90% des nouveaux emplois de demain nécessiteront des compétences en technologie. L’ingénierie des réseaux, l’analyse des données, la cybersécurité et les emplois associés seront au cœur du marché du travail, et il incombe aux dirigeants d’accorder la priorité à la préparation des étudiants. Si le système éducatif ne résout pas ce problème maintenant et ne le transforme pas, l’inclusion numérique ne sera pas créée, mais plutôt une fracture numérique plus large. Votre infrastructure peut-elle soutenir une économie numérique? Les pays leaders tournés vers l’avenir comprennent le potentiel de l’Internet des objets. Ils mettent déjà en place la bonne infrastructure pour capitaliser sur les 15 milliards d’objets connectés actuellement, qui passeront rapidement à 50 milliards d’ici 2020 et peut-être à 500 milliards d’ici 2030. Les énormes quantités de données générées nécessiteront l’infrastructure analyser correctement les informations, fournir des informations et permettre notre environnement numérique de manière à ouvrir la voie à l’égalité pour tous. Des investissements stratégiques dans des domaines tels que le haut débit, le Wi-Fi urbain et les réseaux intelligents peuvent rapprocher les pays d’une infrastructure performante qui informe les entreprises, les villes intelligentes et, au final, les cadres nationaux. En Inde, le Premier ministre Narendra Modi s’emploie à mettre en place des architectures compatibles avec la vision de Digital India, qui exploite les technologies de l’information et de la communication pour fournir des services aux citoyens, une éducation virtuelle, des soins de santé à distance, etc. Si cette vision est mise en œuvre avec succès, l’Inde transformera complètement la manière dont les gouvernements, les citoyens et les entreprises interagissent, créant une valeur économique sans précédent. Ce n’est plus une question de savoir si ou quand la révolution numérique aura lieu – nous sommes au cœur de celle-ci, et cela transforme le mode de fonctionnement du monde. Les dirigeants indiens, français, britanniques, allemands, du Moyen-Orient et d’ailleurs ont reconnu que la numérisation était une opportunité de stimuler la compétitivité sur la scène mondiale, servant de modèle aux États-Unis et au reste du monde. C’est maintenant au tour des autres dirigeants de décider s’ils vont s’engager dans la transformation et prendre la tête de l’ère numérique, ou prendre du retard.

Une nouvelle crise économique ?

Le marché des connexions entre les sociétés indiennes et indiennes est instable. Les gestionnaires de comptes conjoints endettés connaissent également la température élevée. Et l’industrie du papier d’affaires est presque sèche. L’anxiété générale est due à une série d’occasions qui a commencé avec l’ensemble des premières dettes financières ordinaires qui ont eu lieu en juin de l’année dernière. Personne ne sait quelle est la prochaine entreprise à faible secteur financier financier (NBFC) ou l’organisation de financement immobilier (HFC) qui peut avoir du mal à rembourser sa dette. Et quel type d’effet de chaîne cela va s’établir de. Initialement, il semblait que cette action rapide du gouvernement fédéral consistant à échanger le conseil d’administration de IL & FS aurait pour effet de réparer la tourmente. ILAndFS a contracté une dette supérieure à 91 000 Rs, mais il était évident que toutes ces dettes pourraient ne pas être remboursables. En fait, IL & FS disposait également de nombreux actifs et pourrait être liquidé de manière organisée afin de rembourser une grande partie de la dette financière, voire la totalité, le cas échéant. Le problème était que le système ILAndFS était en défaut et effrayait le marché des papiers professionnels (PC), qui avait été la méthode la plus utilisée pour obtenir des fonds pour le secteur des NBFC. Les NBFC ont véritablement besoin de la confiance en elles du secteur des PC, car elles étaient en réalité en train de transférer perpétuellement plus que de vieilles dettes personnelles et d’en utiliser de toutes nouvelles grâce à l’émission de PC. Les guides de la majorité des NBFC présentaient une énorme inadéquation en matière de responsabilité des outils. Ils ont obtenu de l’argent à court terme (cravates et PC), mais prêté à long terme. Les biens qu’ils ont prêtés comprennent des tâches ménagères et la conception des rues, en plus des missions d’élargissement des PME. Ces personnes ont été la principale méthode pour obtenir de l’argent pour des projets d’institutions financières considérées trop dangereuses pour être offertes. (C’est vraiment un problème différent que les NBFC aient également collecté leurs fonds auprès d’institutions financières et prêté aux mêmes personnes que celles auxquelles les banques ont refusé de proposer.) Étant donné que cette harmonie était respectée, il n’y avait manifestement aucun problème réel. Bien que les ILAndFS soient en défaut, la musique de fond a cessé sur le marché du CP. Et cela a déclenché une énorme chaîne de situations. Le premier problème qui s’est manifesté concernait la propriété Dewan, un HFC par ailleurs excellent. L’organisation a eu du mal à augmenter les fonds rafraîchissants. Bien que cela ait été réglé, le groupe de personnes Zee a annoncé qu’il avait demandé à certains prêteurs de vous laisser le temps de rembourser alors qu’il visait à gagner de l’argent grâce à la vente de produits de leurs avant-bras les plus réussis. Peu de temps après, les nouvelles sur les émissions de Reliance Funds sont arrivées au premier plan.

Marchés financiers: autocratie de l’IA

Les connaissances artificielles (IA) sont utiles pour gérer correctement une méthode préexistante, avec des dangers bien compris. Il excelle dans la coordination et la gestion de routine des systèmes. Étant donné suffisamment d’observations et un indice fort, il peut reconnaître des composants vibrants forts de manière beaucoup plus robuste que tout être humain et est également très remarquable dans les endroits qui nécessitent l’évaluation statistique de grandes quantités de données. Il peut le faire sans implication individuelle. Nous pouvons laisser un dispositif d’IA sous le contrôle quotidien de ce type de programme, corriger automatiquement et apprendre des erreurs et définir les objectifs des experts humains. Ce qui signifie que le contrôle des risques et les conseils microprudentiels sont bien adaptés à l’IA. Les préoccupations technologiques sous-jacentes sont clairement décrites, ainsi que les objectifs de haut et de bas niveau. Cependant, les mêmes qualités qui rendent l’IA si utile pour les autorités mini-prudentielles seront également la raison pour laquelle elle peut déstabiliser le programme financier et augmenter le risque endémique, comme discuté dans Danielsson et al. (2017). Dans les programmes à grande échelle réussis, une routine d’entraînement à moteur AI alimente de minuscules parties d’un problème général, dans lequel l’option globale ne serait que des sous-options agrégées. Gérer séparément toutes les petites parties d’un processus équivaut à contrôler le système dans son intégralité. La maîtrise des dangers et les réglementations mini-prudentielles sont des exemples de ce type de problème. La première étape de la gestion des risques est certainement la modélisation du hasard et c’est facile pour l’IA. Cela implique le traitement des coûts de l’industrie avec des méthodes statistiques relativement basiques, travail qui est certainement déjà bien avancé. La tâche suivante consiste à combiner une connaissance approfondie de tous les rôles conservés avec une institution bancaire avec des informations sur les individus qui prennent une décision sur les postes individuels, en développant un moteur d’IA d’administration des chances avec une connaissance des dangers, des placements et des fonds humains. Fondamentalement, nous avons encore une approche à adopter pour parvenir à cette fin, la plupart des informations dont vous avez besoin se trouvent déjà dans l’infrastructure informatique des banques et il n’y a pas d’obstacles technologiques insurmontables dans le processus. Il ne reste plus qu’à informer le moteur des objectifs de degré supérieur d’une banque. La machine peut alors utiliser automatiquement des capacités régulières de gestion des dangers et d’attribution des avantages, fixer des limites de place, suggérer qui sera renvoyé et qui recevra des bonus supplémentaires, et suggérer les classes de ressources à acheter. Il en va exactement de même pour la plupart des orientations microprudentielles. Certes, l’IA a engendré un tout nouveau domaine appelé technologie de la législation, ou «regtech». Il n’est pas si difficile de convertir le livre de règles d’une société de surveillance, maintenant pour la plupart des parties en langage clair, en un moteur de raisonnement informatisé formel. Cela permet à l’influence de confirmer ses règles de cohérence et offre aux banques une interface utilisateur graphique de programmation d’application pour valider les procédures de restriction. Dans le même temps, l’IA de surveillance et l’IA de gestion des risques des banques peuvent automatiquement s’interroger pour garantir la conformité. Cela signifie également que toutes les données créées par les institutions financières sont structurées et identifiées de manière optimale et peuvent être traitées automatiquement par l’autorité de contrôle et d’identification des dangers. Il y a certainement encore une approche à adopter avant que l’IA de supervision / administration des risques ne devienne un fait sensible, mais ce qui est défini ci-dessus est éminemment concevable en raison de la trajectoire du progrès technologique. Le principal problème est probablement d’ordre juridique, politique et interpersonnel plutôt que technologique.

La gravité, c’est le pied

Dimanche dernier, j’ai réalisé un vieux rêve à l’occasion d’un baptême de chute libre à Soulac. C’était par une chaude journée, et j’ai été fasciné par l’intensité de cette journée. J’avais lu pas mal de témoignages un peu partout sur le web pour savoir dans quoi je m’embarquais, mais bien entendu, un récit d’aventure et l’aventure elle-même sont deux choses très différentes. La chute libre ne dure pas longtemps : une minute à peine. Cela fait donc cher la seconde, vu le prix du saut. Mais l’expérience s’ouvre en réalité bien avant la chute libre. Ca vient dès le réveil, quand on se lève et qu’on est traversé par cette pensée : « c’est aujourd’hui que je vais sauter depuis un avion, à 4000 mètres d’altitude ». Et je peux vous dire que ça transforme la manière dont on mange ses tartines ! Le plus petit détail prend un sens plus profond. Une formule comme « Profite bien, chéri » suffit à augmenter le pouls. Je me suis rendu à l’aéroclub, où j’ai rencontré les autres participants, et surtout avec nos moniteurs. Puis on a eu droit au briefing pour nous expliquer pourquoi un morceau de tissu allait nous permettre de rester en vie. Et c’est après ça que les choses ont commencé à être terriblement réelles. Parés et harnachés nous sommes montés dans l’appareil. J’ai senti la peur m’envahir. J’adore prendre l’avion, mais les petits appareils, c’est différent. Quelques minutes plus tard, après s’être serrés comme des sardines dans la cabine et on a décollé. A mesure que nous nous rapprochons du moment fatidique, je ne peux m’empêcher de fixer la porte, un pauvre rideau transparent attaché par quelques chevilles métalliques. Brusquement, un moniteur ouvre la « porte » : le premier duo va sauter. Je croise le regard du candidat. Terrifié. Une seconde après, il a basculé avec son ange-gardien par la porte de l’avion. A mon tour. Je prends position, j’obéis aux instructions, et me retrouve l’instant d’après prêt à sauter. La scène a quelque chose d’impossible, au point que j’en viens à douter. Une seconde plus tard, je lâche tout ce qui me retient encore à l’appareil. C’est parti pour cinquante secondes de jouissance. Un instant impossible à relater. A cette vitesse, l’air devient un élément tangible. Alors que je commence à m’inquiéter en voyant le sol approcher, le parachute s’ouvre et me tire brusquement vers le haut. C’est la fin d’une expérience extraordinaire. Mais ce moment n’est pas près de s’effacer ! Si vous voulez vous aussi découvrir les plaisirs du saut, je vous mets en lien le site par lequel je suis passé pour mon baptême de chute libre!Pour en savoir plus, je vous recommande la lecture du site internet sur ce de saut en parachute qui est très bien rédigé sur ce sujet.

Quand il faut changer l’entreprise

Glenn Kelman le considérait comme un homme d’application. Il aime les logiciels. Il a cofondé une entreprise appelée Plumtree Computer Software. «Lorsque j’ai demandé un passeport ou que je devais remplir mes types d’impôt sur le revenu, j’ai écrit plus bas que j’étais un homme d’affaires», déclare-t-il. Puis, lorsqu’il est devenu chef de la direction de Redfin, votre nouvelle entreprise immobilière, il a profité d’une orientation normale: «Je souhaitais résoudre chaque problème lié à l’immobilier avec un logiciel informatique.» Cela pourrait créer une crise longue de plusieurs années. raffermir. Et aussi pour Kelman, cela va mettre en évidence un obstacle généralement inexprimé: l’esprit d’entreprise implique de vérifier des voies inconnues, et conduit souvent le propriétaire d’une entreprise à un endroit différent de celui où il a commencé. Le résultat final peut remettre en question non seulement leurs concepts commerciaux mais aussi leur sens de la personnalité. L’avenir d’une entreprise peut dépendre de ce qui va se passer. Selon les antécédents de crédit de Kelman, Redfin a démarré avec un logiciel informatique. En 2004, c’était en fait le premier à mettre les listes de vente d’immobilier local sur une feuille de route récupérable que les utilisateurs pouvaient utiliser. Mais alors, Redfin a décidé de devenir une société de courtage immobilier, ainsi que de créer des services dans lesquels une personne pourrait rechercher, puis essentiellement acheter une maison sur son site Web. Le logiciel de la société a été conçu pour permettre à un courtier de réaliser tout ce que fait un agent, mais à partir d’un autre endroit. Et les acheteurs ont été déconcertés. «Au début, le malheur des individus était intense», déclare-t-il. Les gens téléphonaient à Redfin, cherchant qui que ce soit leur permettant d’organiser des visites chez l’homme ou la femme d’une maison semblable à celle d’un agent immobilier ordinaire. Mais Kelman a dit non. «Cela inclurait l’envoi d’une personne et d’un véhicule sur le marché à la maison», déclare-t-il, «et nous ne voulions pas atteindre cet objectif, car je me voyais personnellement comme un entrepreneur en logiciels.» Selon lui, son logiciel doit être tout ce dont le client a absolument besoin.

Un rêve de liberté

Je suis très heureux de m’inscrire avec vous ces jours-ci dans ce qui restera à travers l’histoire parce que la meilleure démo pour la liberté à l’intérieur de l’histoire de notre pays. Il y a plusieurs années, un grand État américain, dans l’ombre symbolique duquel nous restons, a autorisé la Proclamation d’émancipation. Ce décret capital est apparu comme un excellent phare de souhait pour des millions d’esclaves nègres qui avaient auparavant été brûlés par les flammes de l’injustice flétri. Il est arrivé comme une joyeuse aube pour terminer la longue nuit de captivité. Seulement 100 ans plus tard, nous devrions rencontrer le fait prouvé déchirant que le Noir n’est toujours pas gratuit. 100 ans plus tard, la vie du Noir continue d’être malheureusement paralysée par les menottes de la ségrégation ainsi que par les réserves de discrimination. Cent ans plus tard, la vie nègre sur l’île solitaire de pauvreté au milieu d’un immense océan de richesses matérielles. Cent ans plus tard, le Noir continue de languir aux côtés de la communauté américaine et se retrouve en exil dans sa propre propriété. Alors que nous sommes venus dans cet article en ce moment pour dramatiser une situation épouvantable. D’une certaine manière, nous sommes arrivés aux fonds de notre pays pour encaisser un chèque. Si les concepteurs de notre république ont rédigé les paroles spectaculaires de la Constitution ainsi que de la Déclaration d’autosuffisance, ceux-ci signaient un promesse à laquelle tous les États-Unis ont fini par renoncer. Être conscient était en fait une garantie que tous les hommes pouvaient être garantis des droits inaliénables d’existence, de liberté et de recherche de contentement. Il est en fait évident de nos jours que l’Amérique a fait défaut avec ce billet à ordre dans la mesure où ses habitants d’ombre sont inquiets. Au lieu de commémorer cette exigence sacrée, les États-Unis ont dû au peuple noir une mauvaise vérification; un chèque qui comprend un retour désigné «ressources insuffisantes». Mais nous refusons d’imaginer que l’institution bancaire des droits propres est en faillite. Nous refusons de croire qu’il n’y a pas assez d’argent dans les grandes voûtes d’opportunité de cette terre. Nous sommes donc venus à l’argent avec ce chèque, une assurance qui nous donnera après coup la richesse de la liberté et aussi la protection de la justice. Nous sommes maintenant également venus dans cet endroit sacré pour rappeler à l’Amérique l’urgence intense d’aujourd’hui. Ce n’est pas le moment de s’engager dans le chic de se rafraîchir ou d’accepter la drogue tranquillisante du gradualisme. Le moment est venu de concrétiser l’engagement de la démocratie. Il est maintenant temps de passer de la vallée sombre et désolée de la ségrégation à la voie ensoleillée des droits raciaux propres. C’est le moment d’ouvrir les portes du possible à tous les enfants de Dieu. C’est le moment de sortir notre pays de vos sables mouvants d’injustice raciale pour le rock and roll sonore de la fraternité.