Délice du vin

En fait, j’ai trouvé de bons vins. Et j’adore le vin. J’ai donc décidé de discuter de mes découvertes avec vous. Ce ne sont pas simplement des bouteilles de solutions majeures en Bourgogne – vous seriez très impressionné par le nombre de vins fusionnant l’aptitude à la consommation et l’abordabilité, affirme Adam Lechmere Ces quatre semaines reconnaissent la décharge de l’antiquité bourguignonne 2014, et les boissons au vin sont certainement une satisfaction , principalement en raison de l’expertise boursouflante des blancs. Comme les rouges peuvent être enchanteurs – millésime dans le profil de l’utilisateur, léger et frais – ces boissons au vin, de Chablis à Mâcon, sont opulentes, délicieuses et bien équilibrées par une acidité d’acier. Chablis, l’avant-poste du nord de la région, crée des boissons au vin de force vitaminique où les fruits ont généralement un second rôle à la composition. En 2014, le climat a notamment favorisé ses blancs. Une saison estivale humide et froide a permis à un niveau d’acidité correct de s’accumuler à partir des raisins, oenologie puis un joli septembre délicatement fait hors de la maturation. L’effet? Le niveau d’acidité est petit comme une corde de guitare électrique et des fruits frais délicieux, même spectaculaires. Un beau mélange. Chablis peut cependant être difficile, avec des vins Lavish Cru et Premier Cru portant des étiquettes de prix importantes, et des fournisseurs de grand nom sur la conclusion plus abordable publiant fréquemment des informations minces. Mais lorsque vous achetez méticuleusement, il y a en fait des gemmes, comme les Leading Crus du Domaine Chanson – son Chablis Montée de Tonnerre offre un crescendo de fruits mielleux et un niveau d’acidité alléchant et est également proposé par Mentzendorff à l’avenir. Oddbins a un Chablis exclusif conçu pour eux par Samuel Billaud, garçon de votre vigneron aguerri. Le Jules Billaud (listé ci-dessous) est entièrement non boisé avec une acidité et une fraîcheur de rapière. Le 2014 sera dans les magasins ce mois-ci mais une majorité de vendeurs auront toujours le 2013, qui vaut également le détour. Les points sont plus poussés plus au sud, des vins de village tels que les douceurs et citronnelles Domaine Perraud Mâcon-Communities à environ 15 £, au spectaculaire (et plus cher) Les Cailleret Top Cru du Domaine de Montille de Puligny-Montrachet, dont les pistes de ski calcaire sont censé faire la plus grande manifestation du chardonnay au monde. Le de Montille provient d’une des nombreuses communes impressionnantes de la Côte de Beaune, et coûte plus de 80 £ le pot. Mais baissez plusieurs niveaux et vous pouvez Oncle Vincent d’Olivier Leflaive (en dessous), au degré fondamental de Bourgogne mais des vignobles une pierre de Puligny. En ce qui concerne les rouges, vous ne verrez pas les 2014 pendant au moins un an, donc je travaille sur les millésimes accessibles. J’ai été particulièrement pris en considération avec les vins de Linda Eyre, un ancien coiffeur melburnien venu en Bourgogne en 1998. Eyre loue des parcelles de vigne et vinifie dans une cave louée. Elle préfère obtenir de grands raisins sans appellation exaltée comme alternative pour se mettre en faillite en achetant des raisins Lavish Cru. Son Gevrey-Chambertin fondamental est vraiment un vin incroyablement calme. À pratiquement 50 £ le pot, ce n’est pas bon marché, mais il s’agit d’une appellation qui, au niveau de Fantastic Cru, pourrait coûter cinq à dix fois très cher. Si vous choisissez votre fabricant avec soin, il y a de superbes vins disponibles au-delà des grandes appellations de votre Côte de Nuits et Côte de Beaune. Plus au sud, en Côte Chalonnaise, le village de Mercurey bien connu pour ses rouges fins et sérieux – commence à voir le Domaine Marguerite Dupasquier listé ci-dessous. Et je voudrais que vous regardiez le Top Cru Les Puillets du Château de Santenay (25 £), qui commence par la cerise rouge mûre et cesse d’avoir un bon nettoyage de liquide sucré.

Le marketing des influenceurs

J’ai une relation d’amour-haine avec le soi-disant «marketing d’influence».

Non pas parce que je ne pense pas que ce soit une pratique légitime – c’est le cas – mais parce que trop souvent c’est mal fait. Mais avant d’entrer dans cela – qu’est-ce que c’est exactement?

Le marketing d’influence est le processus de connexion avec des «influenceurs» – des personnes qui ont de nombreux suivis dans certaines niches et peuvent influencer l’opinion – pour augmenter la visibilité de vos propres produits ou services. L’idée est d’identifier et de construire des relations avec ces VIP, qui peuvent être des consultants, des analystes, des conseillers, des capital-risqueurs, des experts en la matière, des blogueurs, des journalistes ou d’autres personnes ayant de grands réseaux sur les médias sociaux. Il peut s’agir de vos propres employés ou clients.

«Les influenceurs sont des individus ou des groupes qui ont une influence sur votre public», explique Amanda Maksymiw, responsable du marketing de contenu chez Lattice Engines, une société de technologie basée à San Mateo, en Californie. « Ce sont des sources d’information fiables et disposent d’un moyen de communiquer avec un grand nombre de gens. »

En règle générale, une entreprise offre à un influenceur quelque chose de valeur: des informations (connaissances d’initiés ou un scoop), visibilité, produits ou (parfois) paiement, déclare Lee Odden, PDG de TopRank Online Marketing, basé à Spring Park, au Minnesota. L’idée est d’inciter l’influenceur à parler de votre entreprise ou à partager des offres ou des informations spécifiques sur vos produits.

Pensez-y alors comme un moyen de vous connecter avec le public de votre public. C’est important, car vous atteignez des personnes auxquelles vous n’auriez peut-être pas accès autrement et que vous les atteignez non pas par la publicité, mais par une recommandation d’une personne qu’ils connaissent. Les recherches de Nielsen confirment que 77% des gens sont plus susceptibles d’acheter un produit recommandé par une personne en qui ils ont confiance.

Ce qui me ramène à ce que les spécialistes du marketing se trompent si souvent. Il y a deux problèmes majeurs ici.

Le premier est le problème de la confusion entre la taille et l’influence. La clé est de découvrir les personnes qui ont la confiance et le respect de leur public – pas seulement ceux qui ont le plus de followers. «Sans la capacité d’influencer la façon dont un réseau pense et comment il agit, un« influenceur »n’influence vraiment personne», dit Odden. « Ils sont juste un ‘brandividual’. »

La deuxième erreur est de penser en termes de transactions, pas de relations. Trop d’entreprises se concentrent sur ce que l’influenceur peut faire pour elles, plutôt que sur la façon dont elles peuvent aider l’influenceur. C’est une erreur de faire « des pitchs présomptifs, très attendus, sans romance et peu d’avantages pour l’influenceur », dit Odden. «C’est l’équivalent d’un inconnu qui s’approche de vous et vous dit:« Marions-nous ».»

Alors, comment pouvez-vous recruter des influenceurs pour vous aider dans vos efforts de marketing?

Identifiez les bons. Créez une liste de 10 à 20 personnes avec lesquelles vous souhaitez entretenir des relations. Ce nombre est gérable pour une communication directe. Où les trouvez-vous? Vos propres dirigeants peuvent avoir des relations avec de telles personnes. Vous pouvez utiliser Google pour identifier les personnes qui écrivent sur des sujets pertinents pour votre entreprise, agence web ou effectuez une recherche sur les réseaux sociaux pour voir qui y participe ou y mène des conversations. Assistez aux événements de l’industrie pour rencontrer des influenceurs potentiels en personne.

Vos clients peuvent également vous aider: demandez-leur quels blogs ils lisent, qui ils suivent sur Twitter et ce qu’ils considèrent comme leurs meilleures sources d’informations. Vous pouvez également effectuer une recherche en ligne en utilisant des services gratuits tels que Followerwonk, qui peut découvrir des influenceurs sur Twitter, ou des outils qui recherchent plus largement, notamment BuzzSumo, Traackr, Appinions, GroupHigh et Little Bird.

Créez un réseau avant d’en avoir besoin. Identifiez et interagissez avec les sommités de votre secteur bien avant d’avoir une demande. Construisez des relations et gagnez en crédibilité en leur donnant généreusement avant de demander quoi que ce soit en retour. Les cadeaux que vous offrez aux influenceurs peuvent être du temps et de l’attention – lisez et partagez leurs trucs sur vos propres réseaux sociaux et dans votre contenu – ou ils peuvent être plus tangibles: un compte gratuit, des échantillons, une invitation à un shindig exclusif. « Le temps pour commencer à créer des relations avec des influenceurs est long avant que vous n’en ayez réellement besoin », dit Odden.« De cette façon, quand vient le temps de travailler ensemble sur un projet, il y a déjà une certaine familiarité et crédibilité avant «la demande». »

Ayez un objectif. À tout le moins, ayez un sens général du but. Vous cherchez à renforcer la notoriété de votre marque, à générer des prospects, à améliorer l’engagement? Aussi: Que voudriez-vous que l’influenceur fasse? Que signifiera une relation continue pour votre marketing et votre réputation, et comment allez-vous mesurer cela? «En fonction de votre objectif, vous voudrez peut-être engager ou cibler différents types d’influenceurs», explique Maksymiw.

Traitez tout le monde comme un qui. Soyez généreux avec la façon dont vous définissez «influenceur» dans tout programme en cours. Dans notre monde connecté, chacun a une voix et peut éclairer la pensée de n’importe qui d’autre. Pensez donc à intégrer des influenceurs moins évidents – en les nourrissant tout en développant votre propre entreprise et votre marketing. « Travailler avec un influenceur établi en fait votre ami pendant un jour « , dit Odden. » Aider les talents à devenir influents fait d’eux des amis pour la vie.  »

L’Iran face aux nouvelles sanctions

Depuis décembre 2017, la monnaie iranienne, le rial, a perdu un tiers de sa valeur. Et le 10 avril, la dépréciation rapide du taux de change a incité le gouvernement à suspendre les opérations de change intérieures et à interdire les avoirs en devises de plus de 10 000 € (12 000 $).
La décision de ce gouvernement représente un changement radical de cap, après trois décennies de politique économique relativement libérale, au cours desquelles les autorités ont autorisé les transactions en devises du secteur privé et même la fuite des capitaux. L’Iran ne s’inquiète pas seulement du rétablissement des sanctions américaines après le 12 mai, lorsque le président américain Donald Trump devrait tenir sa promesse de campagne de se retirer de l’accord nucléaire iranien de 2015. Au contraire, le pays s’adapte déjà à un nouveau monde dans lequel la perspective d’un rapprochement avec l’Occident s’estompe.
Avec la menace de sanctions américaines renouvelées ayant déjà créé une crise du rial, l’administration Trump utilise l’accord nucléaire, officiellement connu sous le nom de Plan d’action global conjoint (JCPOA), pour essayer de forcer l’Iran à accepter plus de restrictions sur son programme nucléaire, ainsi que sur son programme de missiles balistiques. Étant donné que l’Iran est venu à la table pour négocier le JCPOA moins d’un an après un effondrement antérieur du taux de change – de 200% en octobre 2012 -, il n’est pas entièrement déraisonnable de croire que le gouvernement se pliera aux demandes de Trump.
Mais 2018 n’est pas 2012. Les Iraniens sont aujourd’hui beaucoup moins optimistes quant à la réparation des relations avec l’Occident, et en particulier avec les États-Unis. Donc, si les États-Unis ne respectent pas leurs engagements dans le cadre du JCPOA, il serait difficile, voire impossible, pour les dirigeants iraniens pour justifier de nouvelles concessions.
Les Iraniens sont également moins optimistes quant à la capacité du président Hassan Rouhani à assurer une plus grande prospérité, comme l’ont montré les grandes manifestations de décembre et janvier. Avec les espoirs de Rouhani pour les réformes du marché et une intégration plus étroite avec l’Occident anéantis, il pourrait être contraint de changer de cap, en adoptant la préférence du guide suprême iranien, l’ayatollah Ali Khamenei, pour l’Est plutôt que pour l’Ouest. »
Cela conviendrait certainement aux extrémistes iraniens, qui se sont longtemps opposés aux réformes pro-marché et pro-mondialisation de Rouhani. Leur stratégie préférée, qui gagne maintenant du terrain, est de s’orienter vers une économie de résistance. » Proposée pour la première fois par Khamenei en 2012, cette approche repose sur la substitution des importations et favorise les investissements nationaux par rapport aux investissements étrangers, dans le but de réduire la dépendance de l’Iran à l’égard des économies occidentales et de renforcer sa résilience face aux sanctions internationales.
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Mercredi 1 août 2018
Le besoin d’une économie de résistance avait semblé disparaître avec le JCPOA. Après deux années de croissance négative, l’économie iranienne a fortement rebondi en 2016, avec la levée des sanctions internationales. Grâce en grande partie au doublement des exportations de pétrole, l’économie a progressé au rythme de 12,5%. Mais la reprise s’est considérablement ralentie depuis. En 2017, le taux de croissance est revenu à environ 4% et devrait rester faible au cours des prochaines années.
De même, alors que l’économie iranienne a créé 600 000 nouveaux emplois chaque année depuis l’entrée en vigueur du JCPOA, cela n’a pas été suffisant pour absorber l’énorme vague de jeunes iraniens. En fait, le chômage est maintenant à un niveau record, en particulier pour les jeunes Iraniens diplômés d’université. Selon le recensement de 2016, parmi les jeunes de 20 à 29 ans ayant fait des études collégiales, 36% des hommes et 50% des femmes sont au chômage.
L’une des raisons de l’insuffisance de l’offre d’emplois est que les dirigeants iraniens n’ont pas amélioré l’environnement du pays pour l’investissement privé. En 2018, l’Iran se classait au 124e rang du classement Doing Business de la Banque mondiale, inchangé par rapport à l’année précédente. Avec de puissants intérêts bien ancrés qui entravent la libéralisation des réformes, l’économie iranienne reste plus anticoncurrentielle que jamais.
Pourtant, une grande partie du blâme pour la performance terne de l’Iran appartient à l’équipe économique de Rouhani, qui ne s’est pas avérée à la hauteur des problèmes croissants de l’économie. Si Rouhani a jamais détenu la clé de la porte de la prospérité, comme il aimait à le dire lors de sa campagne présidentielle de 2013, il n’a pas réussi à localiser le trou de la serrure à temps.
Près de cinq ans après l’élection de Rouhani, le système bancaire iranien est toujours insolvable. Accablées par les prêts non performants accumulés pendant le boom immobilier des années 2000, les banques iraniennes n’ont pas été en mesure de prêter pour l’investissement depuis 2012, en raison de sanctions. Pour attirer les dépôts, les banques ont proposé des taux d’intérêt de dix points de pourcentage ou plus supérieurs au taux d’inflation, tout en utilisant de nouveaux dépôts pour payer les déposants précédents. Le gouvernement a identifié et fermé quelques-uns de ces programmes de Ponzi. Mais pour le reste des banques insolvables du pays, la seule option a été d’attendre un nouveau boom immobilier.
Pire encore, les taux d’intérêt élevés et persistants ont fait chuter l’investissement fixe à environ 20% du PIB, soit au moins 10 points de pourcentage de moins que ce qui est nécessaire pour faire baisser le chômage. Pendant ce temps, l’investissement public, à moins de 3% du PIB, est à peine suffisant pour payer pour entretenir et réparer les infrastructures existantes. Et avec la perspective d’une diminution importante des entrées de capitaux étrangers, il est peu probable que les investissements rebondissent.
Même avant l’élection de Trump, les investisseurs étrangers ont approché l’Iran avec prudence, signant des projets mais ne retenant pas réellement l’engagement de fonds. Selon le Fonds monétaire international, en 2016, 12 milliards de dollars de financement étranger avaient été promis pour divers projets, mais seulement 2,1 milliards de dollars avaient été investis. Et maintenant que le gouvernement a imposé de nouvelles restrictions sur les flux de capitaux, l’attrait du pays pour les investisseurs étrangers va encore diminuer.
Les contrôles des capitaux sont bien sûr en phase avec l’économie de la résistance »favorisée par les conservateurs, dont l’un a récemment attisé les craintes d’une fuite des capitaux en déclarant que 30 milliards de dollars avaient quitté le pays en quelques mois seulement. En fait, un chiffre plus probable est de 10 milliards de dollars.
En tout état de cause, selon que et à quelle vitesse le JCPOA s’effondrera dans les mois à venir, le contrôle des capitaux ne sera que le début d’un grand retournement. Alors que la prise de décision économique passe des marchés au gouvernement, la tentative de Rouhani de créer une économie iranienne compétitive et mondialisée va s’arrêter.

La directive de déchéance du Président américain

La mise en accusation, en common law, une poursuite instituée avec un corps législatif pour faire face à une faute grave par le biais d’un agent public ouvert. Dans la Grande-Bretagne fantastique, votre chambre des communes peut servir de procureur et également la maison des lords comme juge dans le cadre d’une procédure de mise en accusation en cours. Au sein du gouvernement fédéral des États-Unis, votre maison d’associés engage une procédure de mise en accusation en autorisant une enquête formelle par le biais du Residence Judiciary Committee, qui pourrait alors recommander des articles de mise en accusation (une qualité de mise en accusation) pour obtenir un vote par le biais de la page d’accueil complète (articles de mise en accusation peut également être lancé à la Chambre sans enquête professionnelle). Si les soumissions sont approuvées, une démonstration a lieu au Sénat et la condamnation est acquise par un vote d’au moins les deux tiers des sénateurs présents. Dans la Grande-Bretagne, la condamnation pour mise en accusation a abouti à une peine et à une peine d’emprisonnement, voire à une condamnation, alors qu’aux États-Unis, les sanctions ne s’étendent pas au-delà de la révocation et de la déchéance du mandat. En Grande-Bretagne, la mise en accusation est venue du XIVe siècle, s’il s’agissait d’une méthode pour entamer une procédure illégale fondée sur la «clameur» ou le tollé. Le Meilleur Parlement de 1376 a fait les premiers cas de mise en accusation reconnus, le plus important devenant celui de William, 4ème baron Latimer, qui avait auparavant été étroitement lié au gouvernement fédéral d’Edouard III. Les sujets ultérieurs de mise en accusation ont souvent été des personnalités politiques, généralement des ministres royaux. L’affaire Latimer marque également l’idée où la mise en accusation est devenue non seulement un moyen d’engager une procédure pénale mais également un moyen de jugement. Immédiatement après le milieu du XVe siècle, la destitution a diminué de son utilisation jusqu’au XVIIe siècle, si elle était rétablie comme un moyen par lequel le Parlement pourrait destituer des ministres impopulaires, généralement des favoris de la salle d’audience protégés par le maître. De 1621 à 1679, de nombreux officiels clés de la couronne ont été amenés directement ou au mieux compromis de cet outil parlementaire efficace, l’un d’eux le 1er duc de Buckingham (1626), le comte de Strafford (1640), archevêque William Laud (1642), comte de Clarendon (1667), et Thomas Osborne, comte de Danby (1678). Dans le dernier cas, il a été absolument décidé que la grâce de ce roi ne pouvait pas empêcher une destitution contre son ministre. Le recours à la destitution a lentement diminué depuis que le XVIIIe siècle a progressé, principalement parce qu’il démontrait un outil politique trop brutal pour attaquer les ministres du roi. Les restrictions de la procédure étaient clairement apparentes dans le test de destitution non réussi (1788-95) de Warren Hastings. Au début des années 1800, l’acceptation du principe selon lequel les ministres sont responsables devant le Parlement (plutôt que devant le souverain) a créé une mise en accusation inutile, et la procédure est également tombée en désuétude juste après la démonstration infructueuse de Lord Melville en 1806. Aux États-Unis, la mise en accusation processus a été rarement utilisé, principalement parce qu’il est si lourd. Il peut occuper le Congrès pendant une longue période, remplir un grand nombre de pages de témoignages et entraîner des pressions politiques contradictoires et problématiques. Tentatives répétées à l’intérieur du You.S. Le Congrès pour amender le processus, cependant, n’a déjà pas réussi, en partie parce que la mise en accusation est considérée comme faisant partie intégrante du dispositif des évaluations et des montants à l’intérieur du You.S. gouvernement.

Une technologie hypersonique pour les aéroplanes Russes

Il est extrêmement probable que la Russie obtienne une méthode de lutte contre les armes hypersoniques lorsque d’autres pays produisent ce type d’armes, a acquis BulgarianMilitary.com citant l’interview du PDG européen Vladimir Poutine. «Nous ne modernisons pas seulement l’armement existant, nous avons ajouté de nouveaux complexes. Ainsi que dans ce sens, nous pourrions avec confiance souligner qu’avec cette indication, nous avons été numéro un ces jours-ci », analyse RIA Novosti. Il a ajouté que vous pouviez prédire l’évolution de la situation. «Et ce qui était difficile ici si l’Amérique annonçait son retrait du Traité sur les missiles contre-balistiques? Il nous fallait donc développer nos plans sur cette base et assurer la stabilité inconditionnelle de la nation et de la fédération de Russie », a souligné le président. Il a mentionné que les variétés identiques d’outils dont dispose la Fédération de Russie aujourd’hui se manifesteront dans un avenir prévisible avec le pouvoir d’autres forces armées. «Je dis constamment et à partir de maintenant, je pourrais répéter comment les puissances militaires les mieux notées du monde posséderont sûrement les mêmes outils que ceux dont dispose la Fédération de Russie aujourd’hui, je veux dire des outils hypersoniques. Mais jusqu’à présent, depuis le 18e mois, personne n’a reçu cette arme », a ajouté M. Poutine. «Ça peut paraître. Cependant, je pense que nous sommes en mesure de choquer agréablement nos partenaires du fait que s’ils ont ces armes, en utilisant un haut niveau de possibilité, nous aurons une méthode de lutte contre ces outils », a déclaré l’apogée du statut. Il a remarqué que quand personne ne peut capturer des missiles hypersoniques descendants. «Les taux de vitesse sont de ce type, il doit être extrêmement difficile de les considérer. Voici l’originalité de notre situation récente. Je me répète une fois de plus: avec un degré de probabilité plus élevé, nous disposerons d’un moyen de combattre les armes hypersoniques lorsque les principaux pays du monde disposeront de cette arme extrêmement hypersonique », a déclaré Poutine. Il a ajouté qu’après l’effondrement de l’URSS, des efforts énergiques pour refaire la planète pour leurs propres raisons ont commencé de la part d’individus qui se considéraient comme des champions à l’intérieur de la guerre glaciale. «Ils ont commencé, en fait, à ignorer les normes prédominantes de la législation internationale, pour redessiner le globe. Nous faisons beaucoup. Et aussi dans l’introduction du bouclier nucléaire complexe, nous maintenons env. la parité avec les États-Unis chacun en ce qui concerne les entreprises et la quantité d’ogives, mais néanmoins, notre entreprise est certainement des gestionnaires au sein de nos développements encourageants », Fouga Magister Abbeville a déclaré le directeur russe. Auparavant, il avait été noté que Poutine dans un entretien d’embauche annonçait un tout nouvel outil européen – le comptoir hypersonique. Rappelez-vous, le leader américain Donald Trump a annoncé vouloir construire un «missile super-duper» – un outil hypersonique qui atteindra des vitesses 17 fois plus rapidement que toutes les alternatives préexistantes aux États-Unis. Le document VZGLYAD a publié plus en détail en ce qui concerne les difficultés de l’hyperweapon américain, et il a précédemment expliqué comment la Russie s’est déplacée aux États-Unis dans la course à l’hypersonique. Nous incluons qu’au début du mois de juin, le chef de la direction a accrédité les fondements d’une politique de condition dans le domaine de la dissuasion nucléaire, qui comprend également des menaces contre la Russie: et cela inclut, y compris le déploiement d’armes hypersoniques de l’adversaire. Toujours à l’intérieur d’une rencontre avec Poutine, Poutine a mentionné que la planète pourrait être beaucoup plus risquée si la fédération de Russie ne réussissait pas à occuper un placement intéressant à l’intérieur, et connue comme l’équilibre de la priorité du potentiel présidentiel.

Robots: un apprentissage facilité par la tech Quantum

L’intelligence artificielle est un élément de notre vie moderne. Une préoccupation cruciale pour les programmes pratiques est la rapidité avec laquelle ce type de machines intelligentes peut découvrir. Un essai a répondu à cette question, montrant que les technologies quantiques permettent une accélération du processus de compréhension. Les physiciens ont obtenu ce résultat en utilisant un processeur quantique pour les photons uniques étant un robot. Des robots résolvant des jeux informatiques, réalisant la voix des êtres humains ou aidant à localiser les traitements médicaux idéaux: ce ne sont que quelques types étonnants de ce que le domaine de l’intelligence artificielle a créé ces dernières années. La concurrence continue pour des appareils bien meilleurs a conduit à la question des méthodes ainsi que de ce qui indique que des améliorations peuvent être réalisées. En parallèle, les derniers progrès massifs des technologies quantiques ont vérifié la puissance de la science quantique, non seulement en raison de ses théories souvent particulières et déroutantes, mais aussi pour des programmes de style de vie réel. D’où l’idée de fusionner les 2 domaines: d’une part, l’intelligence artificielle avec ses dispositifs autonomes; d’autre part, la science quantique utilisant ses ensembles de règles efficaces. Au cours des deux dernières années, de nombreux scientifiques ont commencé à se demander comment vous pouvez relier ces deux mondes et à rechercher les moyens par lesquels la mécanique quantique peut s’avérer bénéfique pour l’apprentissage des robots, ou l’inverse. Un certain nombre de résultats intéressants ont démontré, par exemple, que les robots décident plus rapidement de leur prochain mouvement, ou le style de nouveaux tests quantiques utilisant des méthodes de compréhension spécifiques. Mais les robots étaient incapables de comprendre plus rapidement, une fonction clé dans la création d’appareils autonomes de plus en plus complexes. Dans le cadre d’une collaboration mondiale dirigée par Philip Walther, un groupe de physiciens expérimentaux de l’Université de Vienne, ainsi que des théoriciens de votre Collège d’Innsbruck, de l’Académie autrichienne des sciences, de l’Université de Leiden et du German Aerospace Middle, ont réussi à expérimenter démontrant pour la première fois une accélération du temps d’apprentissage du robot réel. L’équipe utilise des photons uniques, les particules fondamentales de la lumière, couplées à une puce de processeur quantique photonique intégrée, qui a été développée à la Massachusetts Institution of Technology. Cette puce de processeur a été utilisée comme robot et pour appliquer les tâches d’apprentissage. Ici, le robot apprendrait à diriger les photons uniques vers une direction prédéfinie. «Les essais pourraient montrer que le temps de formation est un peu réduit par rapport à la situation dans laquelle aucune physique quantique n’est utilisée», déclare Valeria Saggio, première auteur du bulletin. En un mot, les choses à essayer peuvent être comprises en imaginant un robot debout dans un carrefour, chargé d’apprendre à toujours considérer la transformation restante. Le robot apprend en obtenant une compensation lors de l’exécution du bon mouvement. Maintenant, lorsque le robot est placé dans notre monde classique habituel, alors il tentera éventuellement une transformation droite ou gauche, et ne sera récompensé que si la transformation gauche est choisie. En revanche, une fois que le robot exploite les technologies quantiques, SEO Inside les éléments bizarres de la science quantique entrent en scène. Le robot peut désormais utiliser l’une de ses fonctions les plus connues et les plus étranges, le principe de superposition. Cela pourrait être intuitivement compris en visualisant le robot prenant les deux transformations, gauche et droite, simultanément. « Cette fonction importante permet l’exécution d’un critère d’algorithme de recherche quantique qui diminue le nombre de tests pour comprendre le bon chemin. En conséquence, un courtier qui explorera son atmosphère en superposition se familiarisera beaucoup plus rapidement que son homologue traditionnel », dit Hans Briegel, qui a développé les idées théoriques sur les agents d’apprentissage quantique avec son équipe du Collège d’Innsbruck. Cette démonstration expérimentale que la compréhension de la machine peut être améliorée en utilisant le traitement quantique montre des avantages encourageants lors du mélange de ces deux systèmes. «Nous sommes juste au début de connaître les probabilités de l’intelligence artificielle quantique», explique Philip Walther, «et donc chaque nouveau résultat expérimental contribue au développement de ce domaine, qui est actuellement considéré comme l’un des endroits les plus fertiles pour le traitement quantique.

Une exceptionnelle conférence sur le commerce et la stratégie

L’autre jour, je suis allé à une convention sur l’approche en opération. C’était assez intéressant. Voici les principaux conseils. En termes simples, une stratégie est une décision globale d’avoir une vue en utilisant une interaction habile de finitions, de voies et de moyens. Les fins sont certainement les cibles ou les objectifs qui doivent être atteints pour avoir la perspective; implique que les ressources sont disponibles pour se concentrer sur ces finitions et les méthodes sont les options les plus efficaces et efficientes pour l’application des ressources. De son utilisation d’origine militaire centrée pour déterminer «  l’art de votre général  » dans la Grèce historique, l’approche a reçu, au fil des ans, un large assentiment ayant une échelle beaucoup plus large. Étant donné que l’approche du XVIIIe siècle a permis aux pays de sauvegarder, de poursuivre et de faire connaître leurs passions à l’échelle nationale et a vraiment aidé le grand public et les entreprises du marché individuel à apprécier leurs objectifs et leurs visions durables. Les techniques qui réussissent fournissent des voies claires pour atteindre les objectifs en attribuant des emplois appropriés et fonctionnels, en répartissant les sources, en suscitant des responsabilités et en mettant en place une structure de suivi et de contrôle des risques. Basés sur une évaluation pronostique complète de votre atmosphère, ceux-ci sont réalisés selon une approche agréable et distribuée. Ce type de méthodologie permet de s’assurer que les ambitions des secteurs et sous-techniques de l’entreprise sont prises en compte dans la procédure de planification des méthodes via l’intelligence combinée. Il peut également aider à construire l’acquisition initio de l’estomac de divers volets de la stratégie en plus d’améliorer la responsabilité. Les techniques gagnantes sont aggravées par des directives, des doctrines et des procédures qui aident vraiment à la prise de décision et régulent le comportement des membres d’une organisation. Bien que des tactiques rentables soient personnalisées pour atteindre certains objectifs et visions, elles possèdent une mobilité intégrée qui facilite l’ajustement essentiel, les maintenant ainsi liées dans un environnement éventuellement altéré et les aidant à se développer, selon l’expérience pratique et les styles de croissance. Ils aident également les leaders appropriés à réajuster ou à augmenter les ressources et à réaligner les stratégies et techniques requises pour leur logiciel. Pour cette raison, les techniques réussies sont vraiment une marchandise d’approche par intention et méthode automatiquement. Selon des options bien informées, l’intention stratégique définit l’objectif et permet aux cadres subalternes la liberté d’exercer leurs efforts au sein d’une structure stratégique articulée. D’un autre côté, passer à la stratégie par défaut génère des modifications influencées par les conditions et, de temps en temps, même par les choix, les biais, les préoccupations et les présomptions inconscientes des anciens dirigeants. Un examen d’une variété de volets de la méthode, idéalement avec un calendrier annuel de 50% du contrôle supérieur, aide à assurer le bon mélange. Outre le suivi de ses volets, la structure de mise en œuvre de la stratégie doit également aider à suivre de manière objective les environnements externes et internes. Il permet aux cadres tactiques de préserver les coutumes organisationnelles spécifiées en les aidant à conditionner l’environnement extérieur et à gérer les risques de manière proactive. Bien que cette vérification soit particulière à chaque entreprise, certains aspects communs qui méritent l’attention sont les informations détaillées sur les concurrents, telles que leurs tactiques, leurs forces et leurs faiblesses, les développements mondiaux émergents et les meilleures méthodes, les progrès technologiques, les directives des autorités, l’opinion publique générale et sentiments du marché, santé globale de l’entreprise, effet du réchauffement climatique, etc. En outre, les entreprises doivent commencer à consommer le réchauffement climatique beaucoup plus au sérieux, car cela aura un impact croissant sur l’option des sources, perturbera les chaînes de source et, enfin, bouleversera même les meilleures méthodes.

L’Europe doit se méfier de la Chine et de la 5G

Le désaccord entre les États-Unis et les principaux alliés européens sur l’opportunité d’installer des équipements de télécommunications de nouvelle génération en provenance de Chine a de nouveau éclaté samedi, révélant le fossé croissant dans les relations transatlantiques déjà tendues sur la manière de répondre à l’influence croissante de Pékin.
Washington incite les alliés européens depuis des mois à ne pas acheter d’équipement 5G à Huawei, arguant que la société est un cheval de Troie qui permettrait à la Chine d’exploiter et de saboter ses réseaux.
Tout en reconnaissant ces risques, de nombreux pays européens considèrent Huawei comme une alternative digne de prix aux offres concurrentes. Ils s’inquiètent également des ramifications à long terme du blocage de l’entreprise chinoise, étant donné la dépendance croissante de l’Europe à l’égard du commerce avec la Chine.
« Je continue de souligner à mes amis en Europe … que les préoccupations des États-Unis concernant l’expansion commerciale et militaire de Pékin devraient également être leurs préoccupations », a déclaré le secrétaire américain à la Défense, Mark Esper, dans une salle comble lors de la conférence de Munich sur la sécurité, un rassemblement annuel décideurs de politique étrangère.
Les remarques font suite à l’annonce par le Royaume-Uni la semaine dernière qu’il autoriserait Huawei à entrer, malgré la résistance de Washington. L’Allemagne débat également de l’opportunité d’ouvrir ses portes à Huawei, une étape que les responsables de Berlin estiment plus probable à la suite de la décision du Royaume-Uni.
Esper a averti que si l’Europe ignorait l’appel américain, cela risquait de saper l’alliance de l’OTAN.
Si nous ne comprenons pas la menace et que nous n’y faisons rien, au final, cela pourrait compromettre quelle est l’alliance militaire la plus réussie de l’histoire », a-t-il déclaré.
Malgré la rhétorique austère, les responsables américains ont cessé de renouveler les menaces de restreindre le partage de renseignements avec les alliés européens s’ils ignoraient l’appel américain.
Robert Blair, l’homme de pointe de l’administration Trump sur la politique internationale de la 5G, a exhorté le gouvernement britannique à examiner attentivement «sa décision, mais a déclaré aux journalistes à Munich qu’il n’y aurait pas d’érosion» aux États-Unis. coopération du renseignement avec le Royaume-Uni, même si elle va de l’avant avec les plans.
Les signaux mitigés reflètent la difficulté rencontrée par les États-Unis pour tenter de persuader ses alliés de soutenir son approche de la Chine.
Jusqu’à ce que les États-Unis puissent présenter à l’Europe une alternative viable à Huawei, ce défi restera probablement.
Vous ne pouvez pas simplement dire «n’achetez pas Huawei» sans offrir quelque chose à sa place », a déclaré Toomas Ilves, l’ancien président d’Estonie, en marge de la conférence.
Il a suggéré l’offre américaine d’aider à subventionner Nokia et Ericsson, les concurrents européens de Huawei sur la 5G.
Un problème plus profond est cependant la perception différente de la menace que représente la Chine. Esper a déclaré que l’Occident devait se réveiller face aux défis posés par la manipulation par la Chine de l’ordre international fondé sur des règles de longue date.  »
Mais de nombreux responsables européens – en particulier ceux désireux d’attirer les investissements chinois – ne sont pas d’accord. Ils veulent que l’Europe courtise la Chine et resserre ses liens, une suggestion alarmée par l’establishment de la politique étrangère de Washington.
L’Europe ne comprend pas la nature fondamentale de la Chine et les relations entre les entreprises chinoises et l’État partie », a déclaré Daniel Twining, président de l’International Republican Institute, une organisation basée à Washington qui cherche à promouvoir la démocratie dans le monde. Ils ont besoin d’agrandir le cadre. « 

De la voltige à Montpellier

Dans un niveau de compétition de voltige, chaque pilote est tenu de prendre le vol de plusieurs séries personnelles de numéros de voltige, qui peuvent être notés avec un panneau solaire de juges. Dans les championnats du monde FAI, les séquences ainsi que les statistiques qui les composent sont approuvées par la FAI. Ceci s’applique à tout ou partie des compétitions de voltige sanctionnées par la FAI. Les pilotes d’avion exécutent leurs séquences à l’intérieur de la «boîte de voltige», un cube d’espace aérien imaginaire dont les extrémités calculent 1 000 mètres (3 300 orteils), voltige aérienne Montpellier avec une limite de sécurité minimale inférieure en dessous de laquelle les pilotes d’aéronef pourraient ne pas voyager. Des sanctions sont appliquées pour les déplacements à l’extérieur ou en dessous de ces limites. Il est prévu qu’une initiale exécute chaque séquence de manière appropriée, exacte et précise, et des frais et pénalités supplémentaires sont évalués lorsque tout type d’erreur est produit. Les concours FAI tentent généralement de tester les pilotes de combat avec un certain nombre de séries différentes, qui peuvent inclure un obligatoire reconnu (libéré et employé à l’avance), plusieurs obligatoires non identifiés (pilotés sans avoir pratiqué), en plus plusieurs séquences de style libre, qui chaque peut éventuellement concevoir séparément à l’intérieur de contraintes spécifiques. À cette fin, les manœuvres de voltige ont déjà été codifiées dans le catalogue mondial de voltige FAI, qui offre un avantage ponctuel à chaque manœuvre. Ces manœuvres fondamentales peuvent être exécutées seules (par exemple, un seul rouleau de haut en bas) ou peuvent être organisées en figures compliquées contenant plusieurs manœuvres (par exemple, un virage de décrochage peut commencer en utilisant un demi-rouleau droit autour de la série d’escalade, puis la rotation de décrochage en haut, suivie d’un demi-rouleau supplémentaire autour de la collection descendante). Dans le deuxième cas d’option, les valeurs d’idée dans les manœuvres de pièces sont ajoutées les unes aux autres pour générer le coefficient de problème (élément K) dans la forme de combinaison. Chaque détermination attribue une étiquette de 10 à 10 (10 devenant parfait) pour chaque figure d’une série, ainsi qu’un score est atteint en multipliant l’élément K dans le physique par cette marque. Offert le nombre de rivaux très susceptibles de défier un tournoi de voltige planétaire (peut-être 100), ainsi que le nombre de séries à voler (3 ou 4 par initiale) et la nécessité de permettre des retards météorologiques, une période de 2 semaines devrait être allouée à diriger un championnat du monde contemporain. Cela signifie que le format de fichier ne se pliera pas facilement à la curiosité des spectateurs, quels que soient les bonnes manières des interprètes et l’avantage de l’avion qu’ils prennent. De nombreux efforts ont été faits pour concevoir des formats beaucoup plus chaleureux et conviviaux pour les spectateurs, qui incluent désormais des tournois mondiaux de style Lavish Prix entre de petites quantités de pilotes d’avion au meilleur degré demandés. Alors que lors des championnats FAI, les classements individuels ne sont généralement pas affichés jusqu’à ce que la séquence correspondante soit effectuée par tous les pilotes, de nos jours, il y a des concours dans lesquels les juges affichent les dernières cartes de crédit affichant leurs notes depuis leur attribution. Étant donné que les séries de concurrents de ce type de compétitions sont moins nombreuses et réduites, il est vraiment facile de les remplir en quelques jours. Les niveaux de voltige de compétition sont vraiment une activité dynamique qui est toujours prête à accepter la transformation, et des améliorations continueront d’être créées tant que le jeu sera disponible.

L’avion électrique de Rolls Royce cherche le record de vitesse

Roll-Royce a révélé qu’il rêve vraiment d’être l’avion tout électrique le plus rapide au monde. À l’aéroport de Gloucestershire en Angleterre, la société a fourni l’avion ACCEL à un passager, absolument sans émissions, qui devrait certainement atteindre une vitesse de plus de 300 mph (480 km / h) au début de l’année prochaine. Dans le monde de l’avion électrique, le développement ressemble beaucoup à ce que nous devrions voir dans les véhicules électriques. Dans les deux cas, la technologie progresse dans deux directions inverses. D’un côté, certains concepteurs partent d’avions électriques à efficacité réduite et progressent, mais il y a ceux qui optent pour notre métier de haute performance qu’ils peuvent niveler en quelque chose de sensé. Basé sur Moves-Royce, le coureur électrique utilise un tout nouveau programme de propulsion électrique qui est examiné dans la cellule de contrôle ionBird de l’entreprise avant d’être placé dans le dernier avion. Les trois moteurs électriques 750R axiaux à densité de puissance plus élevée du coureur fonctionneront probablement sur le bloc d’alimentation de batterie le plus puissant à ce jour avec 6000 matériaux cellulaires de batterie électrique, Vol en Apesanteur produiront jusqu’à 750 kW (1005 hewlett packard) et fourniront une variété de 200 mi (320 km) sur un coût. Il y a une autre climatisation immédiate pour protéger les tissus à des vitesses substantielles. Non seulement l’avion n’est absolument pas polluant, mais il a des pales de rotor d’hélice à régime réduit pour réduire le bruit. De plus, la méthode de puissance comprend une efficacité de résistance de 90% par rapport à l’efficacité de 50% de toute automobile de course Formulation 1. Le plus récent coureur électrique Moves-Royce a été produit dans le cadre de l’initiative ACCelerating the ELectrification of air travel (ACCEL) de la société et il est construit en collaboration avec le fabricant de moteurs et de commandes électriques YASA et le démarrage de l’aviation Electroflight, avec un financement par le Institution de technologie moderne aérospatiale (ATI); Département britannique pour l’entreprise, la vitalité et la stratégie commerciale; et Innovate United Kingdom. « Le développement de l’avion tout électrique le plus rapide du monde n’est absolument pas une amélioration innovante du mouvement dans l’aviation et nous sommes ravis de dévoiler l’avion ACCEL », a déclaré Rob Watson, directeur de Rolls-Royce Electric. « Ce n’est pas seulement un pas important vers l’effort documentaire sur la planète, mais cela aidera également à développer les capacités de Rolls-Royce et à nous assurer que nous sommes à la pointe du développement de technologies qui peuvent jouer un rôle fondamental pour permettre le passage à votre bas carbone. économie mondiale de dioxyde de carbone.  » Si tout fonctionne comme prévu, l’avion créera son essai historique de 300 mph au cours de la saison de printemps retardée de l’hémisphère supérieur de 2020.