Le business des podcast

Ceci est vraiment ma première recherche grand public de votre entreprise et de votre métier de podcasting. Il me reste encore beaucoup à améliorer, mais je suis prêt à discuter de plusieurs leçons apprises. C’est ma conviction qu’ils vous aideront à gagner beaucoup de temps. Je suis néanmoins sidéré par la façon dont cette expérience a duré une vie unique. Cela a commencé avec trop d’alcool avec Kevin Increased, et je l’envisageais également de mourir d’une mort paisible après 6 épisodes. J’ai certainement trébuché, mais c’est ce que votre physique fait remarquer. Je vais partager le premier lot de leçons principales sur cette page. Si vous l’aimez, il y a beaucoup d’autres choses à divulguer (par exemple, comment je reçois des invités et bien d’autres.). Dans l’éventualité où la réponse serait un groupe «meh», je jouerai avec mon chien comme alternative. J’ai formaté cette petite chanson comme une session de questions-réponses, en fonction des requêtes les plus courantes des visiteurs, des podcasteurs et des éditeurs. J’espère que vous croyez que c’est utile! Les principes généraux examinés concernent beaucoup plus que le podcasting… Le podcast n’a jamais été supposé avoir été une entreprise. J’avais été épuisé après le film «The 4-Hour Chef», qui comptait près de 700 pages Web, et je souhaitais une scission décontractée mais artistique des tâches majeures. Étant donné que j’aimais simplement être interviewé par Joe Rogan, Marc Maron, Nerdist, ainsi que par d’autres acteurs du podcasting qui déplacent définitivement l’aiguille, j’ai choisi d’utiliser un son de longue durée pour 6 événements. Si je ne m’amusais pas avec ça, je jetterais l’éponge et me promènerais. Mon raisonnement: Dans le pire des cas, l’événement m’aiderait à améliorer mes entretiens, ce qui serait utile ultérieurement pour les emplois de livre. Cela peut être une démonstration fantastique de ce à quoi Scott Adams, le concepteur de Dilbert, téléphonerait pour penser aux «systèmes» (réussir même si vous l’échappiez). Il en discute de temps en temps avec moi ici. Flash en avant, le podcast a trouvé une place de choix dans mon «entreprise», mais la hiérarchie est claire. Voici les parties, en descendant get de valeur: